Mahalaga Aspeto ng Pagpaplano ng Resource ng Tao o SHRM

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang pagpaplano ng mapagkukunan ng tao ay isang proseso na kinikilala ang mga inaasahan at istraktura para sa lakas-tao sa isang negosyo. Maaari din itong tingnan bilang isang estratehikong proseso ng pagpapatakbo na ginagamit upang matugunan ang iba't ibang mga isyu tulad ng matagal na lags sa pagpuno ng mga posisyon sa loob ng isang organisasyon, demographic shift o pagbabago sa ekonomiya. Ang mga aksyon at mga gawain na binuo sa pagpaplano ng mga mapagkukunan ay nakakaapekto sa tagumpay ng mga pagpapatakbo ng negosyo.

Pagtataya

Ang pagtataya ay isang paraan upang matukoy ang mga tauhan na kinakailangan upang maisagawa ang mga tungkulin ng trabaho sa negosyo ngayon habang hinahanap ang mga pangangailangan ng negosyo sa hinaharap. Kadalasan beses kasama dito ang pagrepaso sa mga hanay ng kasanayan, kakayahan pati na rin ang karanasang kailangan upang matagumpay na maisagawa sa trabaho. Ang prediksiyon sa hinaharap ay hinuhulaan ang mga uso sa pagreretiro na maaaring mangyari, na nagpapataas ng mga pagkakataon na magkaroon ng isang panustos ng mga kandidato na maaaring punan ang mga posisyon na ito. Sa madiskarteng paraan, ang pag-aanunsiyo ay maaaring alisin ang pagkawala ng pera mula sa mga posibleng vacated posisyon o kawalan ng kakayahan na punan ang mga posisyon. (Tingnan ang Reference 1)

Pananagutan ng Imbentaryo

Ang pag-unawa sa pangitain ng isang organisasyon ay isang paraan na kapaki-pakinabang sa pagbalangkas ng mga kinakailangan mula sa pananaw ng tao.Ang pag-alam sa mga tao na kasalukuyang nagtatrabaho sa isang organisasyon ay bahagi ng pagpaplano at pagtingin sa lahat ng aspeto ng sitwasyon upang gawin ang pinakamabisang plano na maaaring isagawa sa mahusay na paraan. Nakikita ng Inventory ang mga indibidwal at mga hanay ng kasanayan na nasa organisasyon. Ang mga revelations na ginawa sa panahon ng imbentaryo ay maaaring magamit upang ihambing ang kasalukuyang mga kinakailangan ng mapagkukunan ng tao sa hinaharap na mga kinakailangan na maaaring maimpluwensyahan ng mga pang-ekonomiyang mga kadahilanan. (Tingnan ang Sanggunian 2)

Pagtatasa ng Trabaho

Habang nagbabago ang mga oras at pagbabago ng mga responsibilidad sa trabaho sa pagsisikap na tumugon sa mga hamon sa isang organisasyon, magiging strategic na suriin ang mga trabaho nang detalyado. Sa pagtatasa ng trabaho, isang pamamaraan ay ginagamit upang mangolekta ng impormasyon tungkol sa isang trabaho na kinabibilangan ng mga paglalarawan ng trabaho, mga pagtutukoy o isang pangkalahatang-ideya ng kung ano ang inaasahan ng taong nagtataglay ng posisyon. Ang pagtatasa ng trabaho ay isang tool na nagpapalaki ng mga tao sa loob ng organisasyon, na nakakaapekto sa ilalim ng linya ng negosyo - epektibong lakas-tao. (Tingnan ang Reference 1)

Pag-awdit

Ang pag-awdit ay tumitingin sa nakaraan, kasalukuyan at hinaharap ng mga pagkilos ng negosyo. Ang mga estratehiya na nakabuo ng pagrerepaso ng plano ng mapagkukunan ng tao sa paggawa ng paglilipat ng trabaho, edad, gastos sa pagsasanay, mga pagliban ng empleyado o anumang impormasyon na may kaugnayan sa mga mapagkukunan ng tao upang mahulaan kung ano ang posibleng mangyayari kapag ang mga elemento ay nakatuon sa equation. Ang pagsusuring ito ng data ay isang mapagkukunan ng impormasyon na nagtatampok ng isang plano ng pagkilos kung ano ang gumagana nang maayos sa organisasyon at kung ano ang maaaring hindi. (Tingnan ang Reference 1)