Ang departamento ng human resource ng isang kumpanya ay gumaganap ng maraming mga gawain na may kinalaman sa mga empleyado nito, kabilang ang mga recruiting, pagsasanay, pag-unlad sa karera at mga serbisyo sa pagreretiro. Ang pagpaplano ng mapagkukunan ng tao ay isa sa pinakamahalagang layunin ng HR, sapagkat ito ay may kaugnayan sa pag-hire at sa market ng trabaho. Napakahalaga na ang isang kumpanya ay laging nasa itaas ng mga uso sa paggawa, upang hiresin ang talento upang matupad ang mga layunin nito.
Kahulugan ng Pagpaplano ng Human Resource
Ang pagpaplano ng mapagkukunan ng tao ay isang proseso kung saan ang mga kandidato ng HR ay may mga bagong posisyon na inaasahan ng isang kumpanya upang mapunan sa malapit na hinaharap. Sinusuri ng HR ang mga manggagawa sa loob at labas ng kumpanya.
Pagtataya
Mayroong dalawang bahagi sa pagpaplano ng mapagkukunan ng tao: mga hinihiling na pagtataya at availability forecasting. Tinatantiya ang mga kinakailangang pagtataya kung gaano karaming mga empleyado ang kailangan ng isang kumpanya upang punan ang mga bagong posisyon nito, kung ano ang mga kasanayan at kadalubhasaan ang kakailanganin nila at kung saan sila ay itatayo. Ang pagtataya sa availability ay tumutukoy kung gaano karami sa mga kandidato na ito ay magagamit sa pamilihan at kung gaano kadali ang pag-upa ng kumpanya sa kanila.
Ang pagtataya ay isang patuloy na proseso, dahil ang mga manggagawa at ang labor market ay patuloy na nagbabago.
Mga dahilan para sa Pagpaplano ng Resource ng Tao
Ang pangunahing layunin ng pagpaplano ng mapagkukunan ng tao ay upang matiyak na ang isang kumpanya ay laging may mga kandidato na may linya na magsagawa ng mga bagong posisyon, upang ang oras at produktibo ay hindi mawawala. Ang mga mahabang oras ng pag-alis sa pagitan ng pag-alis ng isang empleyado at isang bagong upa ay maaaring timbangin sa kakayahan ng isang kumpanya na makipagkumpetensya.
Ang pagtataya ay isang mahalagang bahagi nito dahil pinapayagan nito ang isang kumpanya na malaman kung gaano katagal ang pagkuha ng hiring at kung ano ang magagawa nito upang pabilisin ang proseso. Kung ang isang departamento ng HR ay nagpasiya na ang isang kumpanya ay nangangailangan ng isang malaking bilang ng mga manggagawa sa kawani ng isang bagong dibisyon, ngunit ang trabaho market ay masikip para sa mga manggagawa na may mga kasanayan na kinakailangan, ito ay upang secure ang mga manggagawa. Dahil ang mga karibal ay naghahanap din ng mga taong may mga kasanayang ito, ang kumpanya ay kailangang mag-usbong ng mga pagsisikap sa pag-recruit at dagdagan ang mga pakete ng kabayaran upang maganyuhin ang talento. Kung ang isang kumpanya ay hindi nakikibahagi sa pagpaplano ng mapagkukunan ng tao, hindi nito malalaman kung gaano kahirap na kunin ang mga kinakailangang manggagawa hanggang sa huli na. Ang mga potensyal na empleyado ay mawawala sa mga karibal, at ang negosyo ay hindi maaaring magtayo ng pangkat na kailangan nito.
