Ang lakas ng trabaho ng isang kumpanya ay isa sa mga dakilang pakinabang na maaring magkaroon ng negosyo. Ang mga tao ng isang organisasyon ay ang mga nakakuha ng gawaing ginawa at tumutulong sa mga negosyo na makamit ang mga misyon at layunin. Dahil dito, ang mga pagsusuri ng empleyado ay maaaring magpapahintulot sa mga tagasubaybay na gauge kung gaano ang mga empleyado ang bumubuo ng kanilang potensyal na propesyonal at nag-aambag sa mga makabuluhang mga nagawa ng organisasyon.
Pagtukoy sa Pagsusuri ng Empleyado
Ayon sa University of California sa Berkeley, ang mga pagsusuri ng empleyado ay mga pagtatasa kung paano gumaganap ang isang empleyado sa lugar ng trabaho, at kung paano ang kanilang mga produktibong pagsisikap ay nakakatulong sa pangkalahatang tagumpay ng isang kumpanya. Maraming mga kumpanya ang nagbibigay ng kanilang mga workforce sa mga code ng pag-uugali na balangkas inaasahang pamantayan para sa pagganap, pag-uugali at produktibo. Batay sa kung ano ang inilarawan sa code ng pag-uugali, ang isang tagapamahala ay ihahambing ang mga kinalabasan ng pagsusuri ng empleyado upang makita kung ang isang empleyado ay umaangkop sa mga pamantayan ng samahan.
Etika ng Empleyado
Maraming mga organisasyon ang nagpapanatili ng isang pangako sa isang etikal na kapaligiran ng trabaho. Dahil dito, tinatasa ng mga tagapamahala ang mga empleyado sa panahon ng kanilang mga pagsusuri upang makita kung paano ipinakita ng empleyado ang mga etikal na pag-uugali. Kabilang sa pagtatasa na ito ang pagsusuri sa kanilang propesyonal na pagtatayo at pagpuna kung nagsasagawa sila ng negosyo nang propesyonal at legal. Pinahihintulutan ng mga pagsusuri ng empleyado ang mga tagapamahala upang matukoy kung gaano kahusay, o hindi maganda, nagpapakita ang empleyado ng etikal na pag-uugali.
Pagtatakda ng Layunin
Ang pagtatakda ng mga layunin ay isang pangunahing bahagi ng pamamahala ng empleyado. Ang mga tagapamahala na nagtatakda ng malinaw at masusukat na mga layunin ay nagbibigay-daan sa mga empleyado na lubos na maunawaan kung ano ang inaasahan sa kanila sa lugar ng trabaho. Ang ilang mga tagapamahala ay hinihikayat ang mga empleyado na magtakda ng mga layunin at layunin para sa kanilang sarili, dahil nagbibigay ito ng mga empleyado ng pakiramdam ng pagmamay-ari para sa gawaing ginagawa nila. Ayon sa Time Management Guide, mayroong isang link sa pagitan ng layunin-setting at nadagdagan pagganyak sa pamamahala ng negosyo.
Pagsuri ng Mga Layunin
Sa panahon ng proseso ng pagsusuri ng empleyado karaniwan para sa mga tagapangasiwa na pag-aralan ang mga layunin ng isang empleyado, at ihambing ang mga layuning iyon laban sa kung paano aktuwal na ginanap ang empleyado. Natugunan ba ng empleyado ang kanilang mga target na target? Lumampas ba sila sa kanilang mga layunin? Gabay sa Pamamahala ng Oras ay nagpapaliwanag na ang ganitong uri ng impormasyon ay maaaring maging mahalaga sa mga tagapamahala, dahil maaari itong magpakita kung gaano katapat at motivated ang empleyado sa kanilang trabaho.
Naghahanap ng Kalidad
Kabilang sa bahagi ng proseso ng pagsusuri ng empleyado ang pagsuri sa kalidad ng trabaho ng empleyado. Maaaring masuri ng mga tagapamahala ang kalidad ng pagganap ng isang empleyado sa pamamagitan ng pagrepaso sa kanilang mga produkto, mga serbisyo o proyekto, pagtingin sa kung nakumpleto ng empleyado ang mga takdang-aralin sa oras at pagtukoy kung ang empleyado ay patuloy na ginaganap sa parehong antas ng kalidad.
Komunikasyon
Maaaring pag-aralan ng mga pagsusuri ng empleyado kung gaano kahusay ang komunikasyon ng isang empleyado. Ang pagiging epektibong tagapagbalita, ayon sa Mga Gabay sa Pag-aaral at Istratehiya, ay maaaring batay sa mga kasanayan sa pagsasalita at pakikinig ng isang empleyado. Maaaring sukatin ng mga tagapamahala kung gaano kahusay ang nakikipag-usap sa empleyado batay sa mga pag-uusap at takdang-aralin na bahagi ng empleyado. Ang pinag-aralan ng komunikasyon ay sinusuri sa panahon ng mga pagsusuri ng empleyado dahil ang komunikasyon ay isang pangunahing bahagi ng mundo ng negosyo. Ang pagkakaroon ng malakas na mga kasanayan sa komunikasyon ay maaaring magkaroon ng maraming mga benepisyo. Sa pamamagitan ng mga taktika sa komunikasyon, ang mga kumpanya ay maaaring magtatag ng mga relasyon at istratehikong alyansa o mapahusay ang mga kampanya sa marketing
