Ang istruktura ng organisasyon ay hindi lamang isang bagay para sa mga burukrata na mag-alala. Ang paraan ng istraktura mo ang iyong kumpanya o hindi-profit - na ulat kung kanino, at sino ang may kapangyarihan upang gumawa ng mga desisyon - ay maaaring makaapekto sa iyong kahusayan at moralidad ng iyong kumpanya. Ang isang istraktura na hindi ginagawang malinaw kung saan ang awtoridad ng kasinungalingan ay maaaring mag-iwan ng mga empleyado na nalilito kung sino ang dapat bumaling para sa direksyon o awtorisasyon. Kahit na sinimulan mo ang iyong organisasyon sa isang mahusay na dinisenyo na istraktura, posible na habang ang iyong negosyo ay lumago, ito ay lumalaki sa iyong orihinal na disenyo.
Isulat ang iyong kasalukuyang istraktura ng organisasyon. Kung ang iyong organisasyon ay isang malaking hierarchy sa isang tao sa tuktok at ilang mga layer ng pamamahala o isang maliit na kumpanya kung saan ang lahat ng paggawa ng desisyon ay nagmumula sa iyo, kakailanganin mo ito upang makuha ito sa papel bago ka magpasya kung paano mapabuti ito. Ang standard na diskarte, ang sanggunian ng website ng Sanggunian para sa Negosyo, ay gumuhit ng isang kahon para sa bawat posisyon ng kawani na may mga linya na humahantong sa at mula sa kahon upang kumatawan sa mga tao na namamahala ng kawani at mga ulat.
Magpasya kung istraktura ang nababagay sa iyong organisasyon at isinasagawa ang iyong mga layunin, ang Inovus website estado. Maaaring ang lahat ng kailangan mo upang mapabuti ang mga bagay ay ang pag-alis ng isang layer ng pamamahala, ngunit posible rin na kung lumawak ka sa maraming lokasyon, ang mga tagapamahala sa iba't ibang lungsod ay nangangailangan ng higit na kalayaan o kakayahang magamit upang makuha ang trabaho.
Piliin ang bagong istraktura na magpapahintulot para sa pinaka-kahusayan at pagiging produktibo. Ang pagtatalaga ng responsibilidad sa heograpiya ay isang paraan, ang Reference For Business ay nagsasaad. Ang isa pang paraan ay ang istraktura ang hiwalay na mga kadena ng utos sa mga mapagkukunan ng tao, mga benta, IT at iba pang mga kagawaran. Ang ikatlo ay ang paghati-hati ng mga operasyon batay sa merkado - istraktura ang kumpanya batay sa kung sino ang deal sa mga customer ng korporasyon, maliit na negosyo na customer, mga customer ng gobyerno at iba pa. Maaari mo ring ganap na tanggihan ang isang hieriarchical na istraktura at lumikha ng mga kakayahang umangkop na mga koponan upang magtrabaho sa iba't ibang mga proyekto.
Ibahagi ang mga bagong chart ng organisasyon sa organisasyon, inirerekomenda ng website ng Negosyo. Kinakailangang alamin ng mga empleyado kung kanino sila nag-uulat, na nakikipag-ugnay sila para sa impormasyon at kung sino ang may pananagutan sa iba't ibang mga function sa system. Ang paggamot sa istraktura bilang isang lihim ay hahantong lamang sa pagkalito.
Mga Tip
-
Mayroong ilang mga pakete ng software para sa pagtulong sa disenyo ng organisasyon.
