Ang istruktura ng organisasyon ay tinukoy bilang isang sistema ng mga relasyon na kumokontrol, nag-uugnay at nag-uudyok sa mga empleyado upang makamit ang mga layunin ng organisasyon. Ang pagbuo at pagpapahusay ng isang malakas na istraktura ng organisasyon ay nagdaragdag ng mga pagkakataon na maging matagumpay sa pagbibigay ng pangangalaga sa kalusugan ng tahanan sa mga matatanda.
Dagdagan ang iyong mga pagkakataon na magtagumpay
Ilista ang iyong mga layunin ng pagpapatakbo ng isang kumpanya sa pangangalagang pangkalusugan sa bahay. Maaaring kabilang sa mga layuning iyon ang pag-aalok ng mga etikal, friendly at propesyonal na serbisyo sa negosyo sa matatandang populasyon, na tinitiyak ang isang mahusay na kita sa mga rehistradong nars o practitioner na iyong pinagtatrabahuhan at nagtatag ng magandang imahe sa komunidad.
Linawin ang iyong mga tauhan pati na rin ang pamamahala kung ano ang mga layunin. Batay sa sukat ng kumpanya na nakakatugon, pribado sa mga may-ari o may isang pangkat ng mga empleyado mula sa lahat ng antas. Tukuyin ang uri ng istraktura ng organisasyon - pormal, impormal, hierarchical o flat - na kailangang maitatag o mapabuti. Ang mga ahensya ng kalusugan sa tahanan ay maaaring madaliang pahahandog ang kanilang sarili sa isang hierarchy sa pamamagitan ng mga doktor, nurse at nurse assistant. Magpasya kung saan ang mga may-ari ng pangangalaga sa kalusugan ng tahanan at ang kanilang mga empleyado, tulad ng mga tagapamahala sa marketing at mga accountant na magkasya sa hierarchy.
Ipahayag ang iyong mga layunin sa lahat ng kawani at siguraduhing maunawaan nila kung gaano kahalaga ang upang makamit ang mga layuning ito. Dapat na maunawaan ng mga empleyado kung paano nakatutulong ang kanilang posisyon sa mas malaking larawan at mga layunin ng kumpanya.
Hatiin ang iyong organisasyon sa mga kagawaran na may sapat na empleyado sa bawat lugar. Survey empleyado upang matukoy ang kanilang pangunahing kakayahan at italaga ang mga ito sa mga posisyon na nais nilang magtrabaho, na nagbibigay sa iyong kumpanya ng pinakamahusay na pagkakataon para sa tagumpay. Halimbawa, ang isang nars na sanay sa networking at promosyon ay maaaring mas mahusay na angkop sa trabaho sa departamento sa marketing. Gayundin, maaari kang mamuhunan sa pormal na edukasyon ng isang katulong sa marketing na may mga pangarap na maging isang nars. Ang pagkakaroon ng mga tao na nagtatrabaho sa mga lugar na sila ay mabuti sa pagtaas ng pagiging epektibo ng iyong organisasyon.
Tukuyin ang mga tungkulin at mga responsibilidad para sa bawat miyembro ng kawani. Halimbawa, ang mga rehistradong nars ay mag-ulat sa isang partikular na doktor tungkol sa mga pasyente. Inaasahan silang maging maagap at propesyonal. Gumawa ng paglalarawan ng trabaho na nagbabalangkas sa mga inaasahan at responsibilidad ng bawat posisyon, at ipirma ang bawat miyembro ng kawani na nauunawaan nila ang kanilang mga responsibilidad.
Lumikha ng indibidwal na mga layunin, pati na rin ang mga layunin ng organisasyon. Ang mga layuning pang-organisasyon ay dapat nahahati sa mga indibidwal na mga layunin upang maging makatotohanan. Pukawin at bigyang kapangyarihan ang iyong kawani na makamit ang mga indibidwal na layunin, at ipaalam sa kanila na ang tagumpay ng organisasyon ay nakasalalay sa kanila. Ang mga pagkakataon na makamit ang pagtaas ng tagumpay kapag ang mga empleyado ay makatutulong na lumikha ng kanilang sariling mga layunin na nagbibigay ng kontribusyon sa misyon ng kumpanya. Ang mga nars ay maaaring may mga layunin na nauugnay sa feedback ng pasyente, habang ang mga doktor ay maaaring may mga layunin na may kaugnayan sa pasyente at nars na puna.
Tanggapin ang responsibilidad para sa mga pagkakamali sa organisasyon alinman sa panloob o pampublikong, at udyokin ang iyong kawani na gawin din ang gayon. Matuto mula sa mga pagkakamali, talakayin kung ano ang naging mali at tingnan ang mga pangyayari sa hinaharap upang maiwasan ang paggawa ng parehong mga pagkakamali.
Hikayatin ang iyong mga kawani na makibahagi at makibahagi sa lahat ng mga aktibidad sa organisasyon. Hayaan silang magsalita ng kanilang mga opinyon. Nagtatatag ito ng mas impormal na kalikasan at pinahuhusay ang kahalagahan ng pakikipagtulungan at pagtutulungan ng magkakasama.
Babala
Kung walang tamang istraktura ng organisasyon, malamang na mawawalan ang isang kumpanya.
