Ang isang pagsusuri sa SWOT ay nagsasangkot ng pagsusuri sa mga kalakasan, kahinaan, pagkakataon at pagbabanta ng iyong kumpanya. Mahalaga ang tool na ito kapag tinatasa ang iyong kasalukuyang posisyon sa merkado, at hinihikayat ang isang may-ari ng negosyo na tumingin nang maaga upang matukoy ang tamang mga estratehiya upang makamit ang mga layunin. Kapag epektibo, mayroong ilang mga drawbacks sa isang SWOT, ngunit ang oras na kasangkot at ang mga potensyal na bias sa paghahanda ay obstacles.
SWOT Advantages
Ang pangunahing halaga ng isang pagtatasa ng SWOT ay ang potensyal na mag-alis ng mga kapaki-pakinabang na pagkakataon sa negosyo na hindi mo nakilala. Ang susi ay upang malaman kung paano gamitin ang iyong mga kalakasan sa negosyo upang samantalahin ang mga pangunahing pagkakataon sa iyong industriya. Ang isang kumpanya na may malaking reserbang salapi bilang isang lakas ay maaaring makakuha ng isang pagkakataon upang makakuha ng isang mataas na trapiko gusali na kamakailan ay magagamit, halimbawa.
Tinutulungan ka rin ng SWOT na i-play mo ang pagtatanggol. Ang iyong mga kahinaan ay mga lugar o kahinaan na maaaring ituro ng mga kakumpitensya, at maaaring makahadlang sa mga kostumer mula sa pagtataguyod ng iyong negosyo. Ang pag-alam sa iyong mga limitasyon ay tumutulong sa iyo na maghanda ng isang nakapanghihimok na diskarte sa pagba-brand na naka-focus sa mga lakas, at mga kahinaan ng offset. Ang mga panganib ay mga kadahilanan na maaaring makahadlang sa iyong kakayahan na patatagin o palaguin ang paglipat ng iyong kumpanya. Ang mga iminungkahing regulasyon ng pamahalaan na nag-uutos ng mga gastos sa pag-recycle at mga programa sa pag-renew na negatibong nakakaapekto sa iyong kakayahang makipagkumpetensya sa presyo ay magiging banta. Sa pamamagitan ng SWOT analysis, maaari mong isipin kung paano proactively o madiskarteng pagtugon sa mga bagong regulasyon sa halip na naghihintay hanggang sa isang punto ng desperasyon.
SWOT Obstacles
Karaniwang isinasagawa ang SWOT analysis na ginagawa ng mga tagapangasiwa o nangungunang mga tagapamahala sa isang negosyo. Gayunpaman, ang ilang mga kumpanya ay kinabibilangan ng mga lider ng departamento at empleyado, o ang bawat departamento ay maghanda ng sariling pag-aaral ng SWOT. Ang pagsisikap na makakuha ng maraming tao na kasangkot sa proseso ay maaaring humantong sa matinding pagkakaiba sa mga pananaw. Ang mga kalahok ay maaaring hindi sumang-ayon, halimbawa, kung aling mga partikular na lakas ang pinakamahalaga sa iyong mga plano sa negosyo. Ang pagpili ng mga oportunidad na mamuhunan ay isa pang potensyal na mapagkukunan ng pagtatalo, dahil ang mga kalahok ay maaaring hindi sumasang-ayon sa kung saan ang bagong merkado o proyekto ay nag-aalok ng pinakamataas na potensyal na return on investment.
Mga Tip
-
Kung minsan ay kapaki-pakinabang ang makakuha ng input mula sa mga pinagmumulan ng labas kapag gumaganap ng SWOT analysis. Ang mga kasosyo sa negosyo, mga supplier, mga kasosyo, mga opisyal ng lungsod at kahit na mga customer ay maaaring mag-alok ng mga kapaki-pakinabang na pananaw.
