Ayon sa Estados Unidos Bureau of Labor Statistics, ang industriya ng hotel ay inaasahan na lumago ng 5 porsiyento sa pagitan ng 2008 at 2018. Tulad ng anumang negosyo, ang pagsisimula ng isang hotel ay nangangailangan ng maingat na pananaliksik at pagpaplano bago buksan. Ang pinakamadaling paraan upang gawin ito ay upang lumikha ng isang detalyadong plano sa negosyo para sa iyong hotel.
Executive Buod
Ang unang bahagi ng plano ng negosyo para sa iyong hotel ay isulat ang seksyon ng buod ng tagapagpaganap. Kabilang dito ang maraming bahagi, kabilang ang iyong misyon at layunin. Ang isang pahayag sa misyon ay isang solong pangungusap na naglalarawan kung bakit ikaw ay nasa negosyo, tulad ng, "Upang maging ang otel na may pinakamataas na antas ng serbisyo sa industriya." Ang iyong mga layunin ay ang mga bagay na inaasahan mong matupad sa iyong negosyo sa hotel, tulad ng, "Panatilihin ang 75 porsiyento na antas ng pagsaklaw sa buong taon."
Pagsusuri ng Industriya
Ang susunod na bahagi ng iyong plano sa negosyo ng hotel ay upang magbigay ng pagsusuri sa industriya ng hotel. Nais malaman ng mga mamumuhunan na nauunawaan mo ang kasalukuyang estado ng industriya ng hotel. Balangkasin ang anumang mga uso sa industriya ng hotel at kung paano nakakaapekto ang mga uso sa iyong negosyo. Pagkatapos, ilista ang bawat hotel na nakikipagkumpitensya sa iyo para sa negosyo sa iyong lokal na lugar. Isama ang bawat isa sa kanilang mga lakas, kahinaan, mga rate ng pagsaklaw at bahagi ng merkado.
Target na Market
Ang isang mahusay na plano sa negosyo para sa iyong hotel ay malinaw na nakikipag-usap sa iyong target na merkado, na mga uri ng mga customer na mananatili sa iyong hotel nang mas madalas. Gumawa ng isang listahan ng ilang mga segment ng customer na malamang na manatili sa iyong hotel. Halimbawa, ang isang segment na maaari mong i-target ay nasa katanghaliang lalaki na naglalakbay para sa negosyo. Ang isa pa ay maaaring mga kabataang mag-asawa na naghahanap ng destinasyon ng honeymoon. Makipag-usap kung paano matutugunan ng iyong hotel ang mga pangangailangan ng bawat isa sa iyong mga segment ng merkado.
Operational Plan
Ang mga plano sa pagpapatakbo ay nagpapaliwanag ng pangkat ng pamamahala at mga kawani na iyong pinili upang pamahalaan ang iyong hotel. Kausapin ang iyong nakaraang karanasan at ang iyong kakayahang mangasiwa at pamahalaan ang isang hotel. Isama ang bios at magpapatuloy para sa mga pangunahing tagapamahala at ipaalam ang iyong plano para sa pagkuha, pagsasanay at pagpapanatili ng mga empleyado. Ang plano ng operasyon ay dapat na kasama rin ang isang listahan ng mga supplier at kung paano mo makuha at pamahalaan ang imbentaryo.
Planong pangpinansiyal
Para sa seksyon ng plano sa pananalapi, ipagbigay-alam ang mga gastos sa pagsisimula ng hotel, ang mga patuloy na gastos sa paggawa ng negosyo at ang iyong mga projection para sa kita at gastos para sa isa, tatlo at limang taon. Ang mga proyektong kita ay batay sa bilang ng mga kuwarto na mayroon ka, presyo sa bawat kuwarto at ang iyong inaasahang antas ng pagsaklaw.
