Mga Estilo ng Pamamahala ng Organisasyon

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Upang maging mapagkumpitensya sa negosyo, maaaring kailangan ng mga kumpanya na kumuha ng mga epektibong lider. Ang mga estilo ng pamumuno ay maimpluwensiyahan sa kung paano tinitingnan ng mga empleyado ang kanilang mga tungkulin sa organisasyon at maaaring makaapekto sa kanilang pagiging produktibo. Sapagkat ang lahat ng mga kumpanya ay hindi pareho, ang mga lider ay maaaring tinanggap ayon sa partikular na kultura ng organisasyon (mga halaga, paniniwala, pag-uugali), at kung ang pangunahing pokus ay sa pagiging produktibo o gusali ng relasyon ng empleyado. Sa anumang kaso, ang pagkuha ng mga tamang lider na tumutugma sa organisasyon ay maaaring maging kritikal sa tagumpay ng negosyo.

Ang Autocratic Leader

Ang otokratiko (tinukoy din bilang awtoritaryan) pinuno ay may kumpletong kapangyarihan upang gumawa ng mga pagpapasya at sabihin sa mga subordinates kung ano ang gagawin. Ang mga empleyado ay maaaring magkaroon ng kaunting pagkakataon upang mag-alok ng mga ideya o suhestiyon sa estilo na ito Ang estilo na ito ay maaaring mag-udyok sa pamamagitan ng takot tulad ng mga banta ng pagkawala ng trabaho o pag-udyok ng katapatan ng mga empleyado sa isang partikular na lider. Ang estilo na ito ay napaka dominating at discourages independiyenteng pagkamalikhain. Maaaring ito ang pinakamainam sa isang sitwasyon kung saan ang pagiging produktibo ay nasa pinakamataas na pag-aalala (tingnan ang Reference 1).

Ang Demokratikong Pinuno

Ang demokratikong lider (tinutukoy din bilang kalahok na lider) ay naghahanap ng payo at tulong sa paggawa ng mga desisyon mula sa mga subordinates. Maaaring makilala ng mga demokratikong lider ang mga talento at kasanayan ng mga empleyado at gamitin ang mga ito para sa kabutihan ng kumpanya. Ang estilo na ito ay maaaring mas popular sa mga empleyado na gustong makilala para sa kanilang mga ideya at tiyak na mga kasanayan. Gayunpaman, ang demokratikong lider ay maaaring gumawa ng panghuling desisyon. Ang istilo na ito ay maaaring magtrabaho nang pinakamahusay kung saan ang mga relasyon ng tao ay pangunahing pag-aalala (tingnan ang Sanggunian 2).

Ang Laizzez- Faire Leader

Ang Laizzez-faire ay isang salitang Pranses para sa "payagan na gawin." Ang estilo ng pamumuno ay nagbibigay ng libreng pagtatakda para sa mga empleyado upang gawin ang trabaho sa kanilang paraan na may kaunting pagmamanman o kontrol. Ang isang pangunahing pag-aalala sa estilo ng pamumuno na ito ay ang kakulangan ng direksyon o patnubay ay maaaring humantong sa hindi magandang pagganap kung ang mga empleyado ay walang kakayahang kumpiyansa at hindi self-motivated. Ang istilo na ito ay maaaring magtrabaho nang husto sa mga highly skilled team ng empleyado (tingnan ang Sanggunian 3).