Ang pamumuno at pamamahala ng isang organisasyon ay may malalim na epekto sa kultura, direksyon at pampublikong imahe ng organisasyon. Ang pamamahala ng organisasyon ay ang kakayahang pamahalaan at pamahalaan ang mga tao na bumubuo sa isang pangkat o pangkat na may layunin ng pagpapatupad ng mga layunin at pamantayan ng samahan, ayon sa Gabay sa Magandang Kasanayan sa Nonprofit. Ang Pamamahala sa Organisasyon ay ang nangungunang mga awtoridad sa isang pangkat ng mga tao na may pananagutan na maghatid ng pangitain, magpatupad ng pagbabago at plano para sa kinabukasan ng samahan. Ang iba't ibang mga kasanayan at inaasahan ng pamumuno ay kinakailangan para sa mga lider na gumawa ng positibo at epektibong epekto sa samahan na kanilang pinamunuan.
Pagpaplano
Ayon sa Free Management Library, ang pagpaplano ay ang pagpili ng mga priyoridad at mga resulta na nais at detalyado kung paano sila makakamit. Ang pagpaplano ay nagsisimula sa pagkilala sa layunin, mga layunin, mga pamamaraan, mga layunin at mga mapagkukunan na kailangan upang ilipat ang isang organisasyon mula sa isang lugar patungo sa isa pa. Kabilang dito ang pagtukoy sa mga layunin, ang mga pamamaraan na ginagamit upang makamit ang mga ito at kinakailangan ang panahon. Ang Pagpaplano sa Pamamahala ng Organisasyon ay kinabibilangan ng proyekto, kawani, negosyo, advertising at pagpaplano ng estratehiya.
Pagsasaayos
Ang organisasyon ay isang mahalagang kasanayan sa pamumuno na kinakailangan para sa epektibong Pamamahala ng Organisasyon. Ang pag-oorganisa ay ang proseso ng paglalagay ng mga detalye at pagkakasunud-sunod ng prayoridad sa mga gawain na kailangang maganap sa panahon ng pagpaplano. Ang pagsasaayos ay nagsisimula sa personal na samahan tulad ng bahay, opisina o suplay ng isang tao. Nagpapakita din ito sa pag-aayos ng iba't ibang mga gawain, kawani, grupo, komunidad, negosyo at isang organisasyon. Ang Pamamahala ng Human Resource ay may mahalagang papel sa pag-oorganisa ng mga relasyon at pangangailangan ng empleyado.
Aktibong mga Kasanayan sa Pamumuno
Ang pamumuno ay dapat na isang aktibong papel ng organisasyon upang makamit ang kahusayan sa organisasyon. Ang pamumuno ay ang kakayahang maimpluwensyahan ang iba, hindi lamang isang opisyal na pamagat. Kailangan ng mga lider na kumita ng paggalang, tiwala at katapatan mula sa kanilang mga tagasunod. Ang pamumuno na itinatag sa organisasyon ay dapat magkaroon ng matibay na mga kasanayan sa pamumuno tulad ng mga kasanayan sa komunikasyon, mga kasanayan sa paggawa ng desisyon, mga kasanayan sa pagkakasundo sa paglutas, mga kasanayan sa tao at kakayahan na lumikha ng isang pangitain. Ang pamumuno ay dapat na kumilos sa mga inaasahan at mga layunin ng kumpanya upang magtakda ng isang halimbawa sa natitirang bahagi ng kumpanya.
Pagpapanatili ng mga Proseso
Ang pangangasiwa at pagpapanatili ng mga proseso sa loob ng samahan tulad ng mga mekanismo ng feedback, pamamahala sa pananalapi, mga grupo, legal na pagsunod, pagpapatakbo, pagganap ng organisasyon, mga tauhan, mga proseso at pamamahala ng panganib. Ang Pamamahala ng Organisasyon ay tumatawag para sa pagtiyak na ang lahat ng mga lugar at pag-andar ng organisasyon ay epektibo ang pagpapatakbo, pagtukoy ng mga lugar ng kahinaan at paglikha ng mga proseso upang maipatupad ang positibong pagbabago.
