Ang mga layunin ng kawanggawa ay maaaring mag-iba depende sa kalikasan, lokasyon, sukat at iba pang mga katangian ng hindi pangkalakal na organisasyon. Ang layunin ay karaniwang mga layunin ng malawak na grupo, samantalang ang mga layunin ay mga partikular na plano na nakatuon sa pagkamit ng mga layuning ito. Halimbawa, ang isang hindi pangkalakal ay maaaring magtatag ng isang layunin na magkaroon ng isang taunang fundraiser upang makamit ang layunin ng pagbibigay ng pera para sa medikal na pananaliksik. Kahit na ang bawat kawanggawa ay may bahagyang iba't ibang layunin at layunin, ang parehong aspeto ay tumutulong sa mga kawanggawa na magtatag ng mga hakbang para sa pagsasakatuparan ng kanilang mga misyon. Sa pamamagitan ng pag-oorganisa ng kanilang mga hangarin at mga layunin sa pagkilos, ang mga kawanggawa ay maaaring mas epektibong maglingkod sa mga pangkat na kanilang itinakda upang tumulong.
Pahayag ng Misyon
Ang mga charity ay maaaring itinalaga sa isang partikular na dahilan o isang grupo ng mga kaugnay na sanhi. Halimbawa, ang isang kawanggawa ay maaaring maghangad na mapabuti ang buhay ng kababaihan sa pamamagitan ng pagtatapos ng panggagahasa at karahasan sa tahanan. Ang mga layunin ng isang kawanggawa ay maaaring magtaguyod ng isang linya ng krisis, mag-set up ng isang silungan o turuan ang mga kababaihan tungkol sa kung paano manatiling ligtas. Ang karamihan sa mga gawain ng kawanggawa ay dapat na nakatuon sa layunin nito. Ang mga charity na hindi nakatuon sa misyon o gumugol ng maraming oras sa mga tangential cause ay mas epektibo sa pagtupad sa kanilang mga layunin. Ang pagtatatag ng isang pahayag sa misyon ay maaaring makatulong sa isang kawanggawa na matukoy ang layunin nito, na kung saan ay idirekta ang mas maikli ang layunin na mga layunin. Ang pahayag ng misyon ng isang kawanggawa ay dapat na tiyak. Halimbawa, ang isang kawanggawa na itinatag upang labanan ang karahasan sa tahanan ay maaaring maging layunin sa pahayag ng misyon nito upang mabawasan ang mga yugto ng karahasan sa tahanan sa lugar nito sa pamamagitan ng isang tiyak na porsyento o pagtataguyod ng kanlungan ng karahasan sa tahanan.
Pagpondo ng Pondo upang Matugunan ang mga Layunin
Kailangan ng mga charity ng pera upang matugunan ang parehong mahahabang at panandaliang mga layunin. Ang pagpopondo ay hindi kailanman isang layunin sa sarili dahil ang mga pondo ay laging nagpapatuloy sa misyon. Sa halip, ang fundraising ay isang layunin na dapat magkaroon ng isang tiyak na layunin. Halimbawa, ang isang kawanggawa na naglalayong tapusin ang kagutom ng pagkabata ay maaaring magkaroon ng isang fundraiser na dinisenyo upang makapagbigay ng libreng pagkain sa mga lokal na pamilya. Ang mga charity ay maaaring magtipon ng mga pondo sa maraming paraan, tulad ng paghingi ng mga donasyon, pagdaraos ng mga pangongolekta ng pondo o pagkuha ng mga gawad. Ang pangangalap ng pondo ay maaaring tumagal ng isang makabuluhang bahagi ng oras ng kawanggawa, kaya maraming mga kawanggawa ang gumagamit ng mga eksperto sa fundraising na full- o part-time upang matulungan silang magampanan ang kanilang mga layunin sa pananalapi.
Pagtaas ng Awareness of Issues
Minsan ang pagpapalaki ng kamalayan tungkol sa isang isyu ay isang mahalagang bahagi ng pag-aayos ng isyu mismo. Maaaring maghangad ang mga charity na itaas ang kamalayan sa kanilang mga misyon sa misyon, ngunit maaari ring magpatupad ng mga patakaran upang maabot ang mga tiyak na layunin ng kamalayan. Halimbawa, ang isang kawanggawa na naglalayong magtaas ng kamalayan tungkol sa isang problema sa overpopulation ng alagang hayop ay maaaring nais magbigay ng outreach sa mga mag-aaral sa isang lokal na paaralan, na may layunin ng mga nakakasamang pamilya na magsanay o mag-aalis ng kanilang mga alagang hayop. Ang mga charity ay maaaring magtataas ng kamalayan sa maraming paraan, tulad ng paghawak ng pang-edukasyon na mga kaganapan, pagsulat ng buwanang mga newsletter o panimulang T-shirt o bumper na mga kampanya ng sticker, halimbawa.
Pag-evaluate ng Mga Layunin ng Karidad
Ang parehong mga charity at donor ay dapat na regular na suriin kung ang isang kawanggawa ay nakakatugon sa mga layunin at layunin nito. Para sa kawanggawa mismo, ang pagsuri ng mga layunin ay makakatulong upang matukoy kung ang ilang mga programa ay kailangang baguhin o maalis nang buo. Para sa mga donor, pagtingin sa kasaysayan ng isang kawanggawa at pagsusuri kung talagang natutugunan ang mga layunin ng misyon ay maaaring matukoy kung ang kawanggawa ay tama, epektibo at nagbigay ng mga donasyon sa hinaharap. Ang mga gantimpala ng Grant ay madalas na nangangailangan ng pangwakas na ulat tungkol sa pagsusuri ng mga kinalabasan. Upang suriin ang isang kawanggawa, ihambing ang mga resulta nito kasama ang misyon ng pahayag, at suriin kung nakamit nito ang mga tiyak na layunin at ginugol ang mga mapagkukunan nito nang matalino sa paggawa nito.
