Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng mga gawain ng human resources at mga mapagkukunan ng estratehikong human resources ay tiyempo. Ang mga gawain sa pagpapatakbo ng HR ay pantaktika at karaniwang tumutuon sa "ngayon," habang ang pangmatagalang pananaw o ang proseso ng pagpaplano ng HR ay ang pokus ng strategic HR. Ang mga gawain sa pagpapatakbo ng HR ay tumutugma sa mga functional HR area. Ang mga mapagkukunan ng HR ay mga relasyon ng empleyado at paggawa; kabayaran at benepisyo; pagsasanay at pag-unlad; kaligtasan at pamamahala ng peligro; at pangangalap at pagpili. Tulad ng ipinahihiwatig ng pangalan, ang mga ito ay mga aktibidad at pagpapatakbo sa bawat isa sa mga function ng human resources o functional HR areas.
Mga Pag-andar ng HR at Mga Trabaho sa Paggawa
Ang mga gawain sa pagpapatakbo ng HR sa loob ng lugar ng pag-andar ng empleyado at paggawa ay maaaring saklaw ng pagbuo ng isang proseso ng reklamo ng empleyado sa pagsisiyasat sa mga claim na may kaugnayan sa trabaho at paghawak ng mga karaingan ng empleyado ng unyon. Gayundin, ang mga aktibidad sa pagpapatakbo ng HR para sa mga relasyon sa empleyado ay maaari ring isama ang mga coordinating outings ng empleyado, mga parangal ng banquet at mga seremonya ng pagkilala. Ang mga ganitong uri ng mga aktibidad sa pagpapatakbo ay mga function ng HR na nakasentro sa paligid ng gusali at pagsustento sa relasyon ng empleyado-empleado.
Mga Pag-andar ng HR para sa Compensation and Benefits
Ang kompensasyon at mga benepisyo ay maaaring arguably maging isa sa mga pinaka-abalang pag-andar ng HR para sa maraming mga kumpanya. Habang ang pagtatatag ng mga rate ng bayad ay kinabibilangan ng diskarte at isang matagalang proseso ng pagpaplano ng HR, ang pagpapatakbo na bahagi ng kabayaran at mga benepisyo ay kasama ang pagpoproseso ng payroll, pagsubaybay ng mga sakit at bakasyon at mga leave leave sa empleyado sa ilalim ng Family and Medical Leave Act. Gayundin, iniuugnay ng mga espesyalista ang kabayaran at benepisyo ng mga bukas na pagpapatala para sa pagsakop sa kalusugan ng empleyado at maproseso ang mga benepisyo ng papeles para sa mga bagong empleyado pati na rin ang mga empleyado na umaalis sa kumpanya. Depende sa laki ng kumpanya, ang mga aktibidad sa pagpapatakbo ng HR sa lugar na ito ay maaaring mangailangan ng pagsisikap ng isang buong pangkat ng mga espesyalista sa HR.
Mga Pag-andar ng HR at Pagsasanay
Ang mga function ng HR sa lugar ng pagsasanay at pag-unlad ay kasama ang pag-iskedyul ng mga bagong empleyado para sa orientation, paghahatid ng mga klase ng orientation, pagbibigay ng pagsasanay sa mga empleyado sa mga partikular na gawain sa trabaho o pagtatalaga ng napapanahong empleyado upang maging mga coaches o mentor sa trabaho. Kasama rin sa ilang mga elemento ng mga aktibidad sa pagpapatakbo ang estratehiya, ngunit sa pangkalahatan ay nagsasalita, ang aktwal na pagsasanay at mga aktibidad sa pag-unlad ay pagpapatakbo. Gayundin, para sa mga kumpanya na gumagamit ng mga panlabas na mapagkukunan para sa pagbibigay ng pagsasanay at pag-unlad, ang mga espesyalista sa HR sa functional area na ito ay maaaring kinakailangan ding mag-research ng mga oportunidad sa pag-aaral, magsuri ng mga empleyado upang makapagtala ng mga pagtatasa ng pangangailangan sa pagsasanay at tukuyin ang mga konsulta o tagapagsanay na nagbibigay ng mga serbisyo sa mga lokasyon ng kumpanya upang tumanggap sa -site na mga pangangailangan sa pagsasanay.
Mga Pag-andar ng HR Pamamahala ng Kaligtasan at Panganib
Ang mga espesyalista sa HR na nakatuon sa kaligtasan sa lugar ng trabaho at pangangasiwa ng peligro ay kinakailangang magsagawa ng mga gawain sa pagpapatakbo tulad ng pagpapanatili ng mga log ng kaligtasan at pakikipag-ugnay sa mga inspektor ng estado at pederal na nagpapatupad ng mga regulasyon sa kaligtasan. Gayundin, ang mga ito ay karaniwang responsable para sa mga function ng HR tulad ng pagtatasa ng mga panganib sa lugar ng trabaho at pagsali sa proseso ng pagpaplano ng HR para sa panganib pagpapagaan, na maaaring saklaw mula sa pagdalo sa mga pulong sa mga abugado ng kumpanya o pagiging punto ng contact para sa mga legal na usapin.
Pag-recruit at Pagpipilian sa Pag-andar ng HR
Ang pag-andar ng human resources na ito ay nagsasangkot ng pag-post ng mga ad ng trabaho, pagtugon sa mga pansamantalang tagapagkaloob ng kawani, pagrepaso sa mga application at resume, pagsasagawa ng panimulang panayam at pagtukoy ng angkop na mga kandidato sa pamamagitan ng pagkontak sa mga sanggunian at pagpapatunay ng mga petsa ng trabaho at mga kwalipikasyon. May isang strategic na bahagi sa pangangalap at pagpili ng proseso ng pagpaplano ng HR; gayunpaman, ang mga aktibidad sa pagpapatakbo ay ang pang-araw-araw na mga gawain na tumutulong sa kumpanya na makamit ang mga layunin sa pagpaplano ng paggawa nito, halimbawa, ang pag-akit at pagpili ng mga kandidato. Para sa mga kumpanya kung saan ang proseso ng pagreretiro at pagpili ay awtomatiko, ang mga tungkulin sa pagpapatakbo ng HR espesyalista ay nagsasangkot ng pagsubaybay sa mga sistema ng pagsubaybay sa application (ATS) at nakikipag-ugnayan sa mga tagapamahala ng hiring sa proseso ng pagpaplano ng HR hinggil sa pag-unlad ng workforce.
