Sa pamamagitan ng pag-deploy ng mga pamamaraan ng sentrik ng negosyo, maaaring mapataas ng mga kumpanya ang kanilang pagiging produktibo at kahusayan sa pagpapatakbo. Ang kahusayan na ito ay isinasalin sa mas kaunting imbentaryo, mga proseso ng pagmamanipis, mga tapat na customer at isang mataas na produktibo sa mga empleyado.
Ano ang Business Centric?
Kapag ang mga kumpanya ay nag-install at nag-integrate ng pinakabagong teknolohiya ng impormasyon at Management Information Systems (MIS) sa pang-araw-araw na operasyon, hindi ito kinakailangang isalin sa nadagdagang halaga ng negosyo. Ang corporate business environment ay dapat na re-engineered upang samantalahin ang bagong teknolohiya. Ang prosesong ito ay tinukoy bilang pag-deploy ng isang Business Centric Methodology
Pamamaraan ng Centric ng Negosyo
Ang Business Centric Methodology ay tumutukoy sa mga pamamaraan na kinakailangan upang muling i-engineer ang mga proseso ng negosyo ng korporasyon upang samantalahin ang bagong teknolohiya ng impormasyon. Kabilang dito ang mga proseso ng panloob na negosyo pati na rin ang mga proseso na kinakailangan upang makipagtulungan at maayos na maisama ang mga supplier at mga panlabas na kasosyo.
Isang halimbawa
Ang perpektong halimbawa ng isang pamamaraan ng negosyo sentrik ay ang madiskarteng pagsasama ng negosyo ng Wal-Mart kasama ang mga supplier nito. Ang pagsasama na ito ay nagsasangkot ng pag-link ng mga supplier sa isang sistema ng impormasyon sa pamamahala kung saan ang mga supplier ay maaaring mag-forecast ng kanilang mga pangangailangan sa produksyon batay sa mga real-time na benta sa mga counter ng Wal-Mart retail. Sa ganitong paraan, alam ng mga tagatustos kung anong produkto ang makagawa at kung kailan, at sinisiguro ng Wal-Mart na ang produkto ay nasa mga istante ng retail kung kinakailangan.
