Ang katawagang termino ay isang pagkilala sa isang mas mataas na antas ng karanasan o oras sa trabaho kumpara sa iba sa loob ng isang organisasyon. Ang pagiging senior ay maaaring isang paraan ng paggalang sa serbisyo na ibinigay sa kumpanya. Ito ay madalas na ginagamit upang italaga ang mga benepisyo sa ilang mga empleyado bilang isang uri ng sistema ng gantimpala para sa kahabaan ng buhay at dedikasyon sa kumpanya.
Mga benepisyo
Ang mga tao sa isang samahan na may katandaan ay maaaring gumawa ng mas maraming pera at hindi gaanong nakaranas ng mga manggagawa. Ito ay maaaring dahil lamang sa mas nakaranas ng manggagawa na nakaranas ng ilang mga pagtaas ng bayad sa kurso ng isang karera. Ang mga karagdagang benepisyo ay hindi pormal. Halimbawa, ang isang taong may katandaan ay maaaring pahintulutan na piliin ang shift na nais niyang magtrabaho habang ang iba ay nakatalaga sa isang partikular na paglilipat. Kung ang isang tiyak na bilang ng mga tao ay maaaring bibigyan ng holiday time off, ang taong may katandaan ay maaaring bibigyan ng unang pagpipilian.
Pay-Based Pay
Ang pagiging senior ay isang pangunahing kontribyutor sa suweldo sa nakaraan; gayunpaman, mas maraming mga kumpanya ang lumipat sa pagganap batay sa pay. Anuman ang bilang ng mga taon ng isang tao ay sa trabaho, ang kalidad at dami ng trabaho ay naging higit pa sa isang driver kaysa sa mga taon ng serbisyo sa isang kumpanya. Ayon sa USLegal, ito ay isang nakikitang pagbabago lalo na sa mga merkado ng pagmamanupaktura ng Hapon.
Mga Negatibong Senioridad
Ang itinuturing na negatibong aspeto ng isang tao na nagtatrabaho maraming taon para sa parehong kumpanya ay na ang tao ay hindi nakalantad sa marami sa mga bagong teknolohiya. Ang mga program ng software at iba pang mga high-tech na talento ay itinuturing na isang hadlang sa mga taong nanatili sa isang trabaho at hindi inangkop sa bagong teknolohiya.
Mga Positibo sa Senioridad
Ang kataas-taasang gulang ay maaaring hindi lubos na itinuturing ngayon; gayunpaman, ang USLegal ay naniniwala na ang katandaan ay muling isang mahalagang asset ng negosyo habang ang mga boomer ng sanggol ay nagsisimulang umalis sa merkado ng trabaho. Ang isang tao na nasa trabaho para sa maraming taon ay may isang kayamanan ng di-dokumentado na kaalaman tungkol sa isang kumpanya. Habang nagsisimulang magretiro ang mga tao, maaaring malikha ang puwang ng talento. Ang ilang mga kumpanya ay anticipating ito at pagbuo ng mga programa tulad ng pagbabahagi ng trabaho upang payagan ang mga senior empleyado sa dahan-dahan phase out ng posisyon bilang bagong talento nakakakuha ng mga kinakailangang mga kasanayan.
