Ang pagpaplano ay isang mahalagang elemento ng pagsisimula at pagpapatakbo ng isang negosyo. Ang mga negosyante ay lumikha ng mga plano upang matugunan ang isang hanay ng mga isyu. Ang mga plano ay tumutulong sa mga may-ari ng negosyo na mag-isip sa pamamagitan ng mga komplikadong proseso at tugunan ang bawat isang serye ng mga kinakailangan upang magawa ang ilang mga layunin. Pinagsasama ng mga tagapamahala ang parehong mga planong nakatayo at mga single-use plan upang matugunan ang hanay ng mga hamon na kanilang kinaharap sa kanilang mga tungkulin sa pamumuno. Ang pag-unawa sa pagkakaiba ng dalawa ay makakatulong sa iyo na lumikha ng mga epektibong plano sa negosyo.
Mga Nakatakdang Plano
Ang mga nakatayong plano ay ginagamit sa loob ng mahabang panahon, kung minsan ay walang katapusan, at maaaring mabago upang umangkop sa pagbabago ng mga kalagayan. Ang isang nakatayong plano ay madalas na nilikha gamit ang input mula sa isang malawak na hanay ng mga indibidwal sa isang mas matagal na panahon kaysa sa mga single-use plan. Ang karaniwang mga plano ay karaniwang sumasaklaw sa isang mas malawak na saklaw kaysa sa mga single-use plan, na kinasasangkutan ng higit sa isang kagawaran o negosyo function.
Single-Use Plans
Ang mga plano sa paggamit ng single ay nilikha upang matugunan ang mga hamon sa maikling panahon o magbigay ng patnubay para sa mga panandaliang hakbangin. Maaaring malikha ang mga plano sa paggamit ng single sa mga koponan o sa pamamagitan ng indibidwal na mga tagapamahala. Ang saklaw ng mga planong ito ay karaniwang mas maliit kaysa sa saklaw ng mga planong nakatayo. Halimbawa, maaaring magawa ang mga single-use plan para sa mga tukoy na grupo ng trabaho o kagawaran upang gabayan ang kanilang mga kontribusyon sa mga panandaliang layunin ng kumpanya.
Mga halimbawa
Ang mga plano sa negosyo ay isang perpektong halimbawa ng isang nakatayong plano. Ang mga negosyante ay naglilimbag ng mga plano sa negosyo bago buksan ang pinto sa kanilang negosyo, at magagamit nila ang kanilang plano upang gabayan ang kanilang mga pagsisikap sa loob ng maraming taon sa hinaharap. Sa una ginagamit upang gabayan ang mga may-ari ng negosyo sa pamamagitan ng proseso ng pagtugon sa bawat aspeto ng kanilang mga operasyon at pananalapi, pati na rin upang maakit ang mga nagpapautang at namumuhunan, ang mga plano sa negosyo ay maaari ding magabayan ng mga hinaharap na mga hakbangin sa pag-unlad ng produkto, mga kampanya sa marketing at iba pang mga madiskarteng desisyon.
Ang isang outline para sa isang kampanya sa advertising ay isang halimbawa ng isang single-use plan. Ang isang plano sa kampanya ng ad ay maaaring maglaman ng numero at uri ng mga advertisement na gagamitin sa kampanya, ang mga partikular na outlet na gagamitin, at ang dalas at tagal ng mga exposures ng mga advertisement. Matapos ang kampanya ay tumakbo sa kurso nito, mawawalan ng kaugnayan ang panandaliang plano, maliban bilang isang gabay para sa paglikha ng mga plano sa hinaharap.
Ugnayan
Ang mga plano sa paggamit ng isa-isa at mga planong nakatayo ay hindi palaging ginagamit nang nakapag-iisa. Madalas mong makahanap ng mga single-use plan na ginagamit sa loob ng mga planong nakatayo upang makatulong sa pagtupad sa mga dakilang layunin ng mga nakatayong plano. Isaalang-alang ang isang 20-taong plano upang mapanatili ang pangingibabaw sa merkado sa pamamagitan ng mga madalas na bagong pagpapakilala ng produkto, halimbawa. Ang plano na ito ay malamang na nangangailangan ng isang malaking bilang ng mga mas maliit na pag-unlad ng produkto at mga plano sa marketing, pati na rin ang mga plano para sa pagbuo at pagpapanatili ng pinakamataas na talento sa industriya.
