Ang pagsasanay sa magkakaibang paraan ay nagbibigay ng isang paraan kung saan maaari mong tulungan ang mga empleyado sa kanilang pagpapaunlad ng kamalayan sa kultura at sensitivity sa iba sa isang multicultural na kapaligiran sa trabaho. Ang pagsasanay sa iba't ibang klase, kabilang ang mga ideya sa aktibidad na sinusunod, ay hindi lamang nakakatulong na matiyak na ang kumpanya ay sumusunod sa Equal Employment Opportunity, ngunit maaari ring mapalakas ang isang kapaligiran ng ibinahaging pagmamay-ari ng mga isyu sa pagkakaiba-iba at bumuo ng isang kultura ng kumpanya na kasama kung saan ang etnocentric, sexist at racist language ay hindi umiiral.
Identity Scavenger Hunt
Ang mga empleyado ay nagpapalaki ng pagkakaunawaan sa isa't isa kapag alam nila ang higit pa tungkol sa kanilang sarili at higit pa tungkol sa mga kasamahan. Sa aktibidad na ito, ang lider ng human resources ay lumilikha ng isang talahanayan ng tatlong haligi at limang hanay o anim na hanay. Ang bawat cell sa talahanayan ay nagsasama ng isang potensyal na paghahayag ng hindi alam na impormasyon mula sa isang empleyado. Ang bawat empleyado ay may pananagutan sa pagtatanong sa ibang mga miyembro ng kawani at pagtuklas ng kanilang mga tugon. Ang empleyado ay nasingil sa paghahanap ng hindi bababa sa isang kapwa empleyado upang markahan ang kanyang mga inisyal sa bawat kahon.
Ang ilang mga sample na pahayag sa paksa na maaaring mag-aplay ay ang mga sumusunod. Ako ang gitnang anak sa aking pamilya. Ang aking unang wika ay _. Nakatira ako sa tatlo o higit pang mga estado. Dumalo ako sa pagdiriwang ng etnikong kultura. Mayroon akong damit mula sa ibang bansa na hindi ko magsuot ng trabaho. Mayroon akong paboritong mga pagkaing etniko. Nagkaroon ako ng isang magdamag na paglagi sa ospital. Mayroon akong dalawang kandado sa pinto ng aking bahay. Naglakbay ako sa labas ng bansang ito. Hindi ako kumakain ng ilang pagkain. Nakikinig ako sa musika mula sa ibang bansa. Ang aking puno ng pamilya ay kumakatawan sa higit sa isang kontinente.
Matapos makumpleto ang lahat ng mga kalahok na empleyado, nakakatugon sila sa kumperensya. Ang bawat empleyado ay nagbabahagi ng kanyang nakikita bilang ang pinaka-kagiliw-giliw na bagong impormasyon na natuklasan niya tungkol sa isang kasamahan.
Interdepartmental Ethnic Breakfast
Sa aktibidad na ito, ang isang departamento ay nagho-host ng isang etnikong almusal para sa isa pang departamento o, sa kaso ng isang maliit na kumpanya, para sa buong kumpanya. Ang mga pagkaing inihain ay kumakatawan sa rehiyon, bansa ng pinagmulan o kultura ng hindi bababa sa isa sa mga miyembro ng departamento. Ang kumpanya ay hindi gumagawa ng pinansiyal na kontribusyon sa kaganapan. Ang mga empleyado ay maaaring magluto o bumili ng mga pagkain na inihanda o kumbinasyon. Ang empleyado na kinakatawan sa mga pagpipilian sa pagkain ay nagpapaliwanag ng kahalagahan ng mga pagkain sa grupo. Ang Human Resources ay maaaring magpakita ng sertipiko bilang gantimpala sa hosting department, tulad ng "Sa Pasasalamat na Pagpapasalamat sa Kagawaran ng Pagpapalabas, Mga Proud na Tagapagbigay ng XYZ Company Diversity Breakfast, Buwan, Petsa, Taon."
Ang Diversity Challenge
Ang aktibidad ng libreng pagkakaiba-iba ng pagsasanay na binuo ng Maynard Institute for Education Journalism, Ang Gameroom Diversity Game, ay maaaring magbigay ng inspirasyon sa pagkakaiba-iba ng pagsasanay para sa halos anumang lugar ng trabaho. Sa aktibidad, ang mga kalahok ay nakaharap sa isang hamon. Dapat nilang dagdagan ang pagkakaiba-iba sa isang kathang-isip na lugar ng trabaho sa pamamagitan ng isang tiyak na porsyento sa loob ng isang ibinigay na time frame. Sa ganitong pagsisikap, ang mga empleyado ay nakikipagtulungan sa pagtatakda ng mga bagong patakaran at paggawa ng mga madiskarteng desisyon na magpapalawak ng pagkakaiba-iba ng kanilang komunidad ng trabaho. Sinusulit ng laro ang pangunahing kaalaman ng mga kalahok tungkol sa iba't ibang kultura. Ang libreng interactive na laro na magagamit sa pamamagitan ng Internet ay kumakatawan sa isang hamon sa isang silid-basahan bilang halimbawa nito.