Ang SWOT analysis ay isang diagnostic tool na ginagamit ng iba't ibang mga organisasyon mula sa mga ahensya ng advertising sa clinical laboratories. Ang tool na ito ay karaniwang ginagamit sa loob ng balangkas ng isang pangkalahatang strategic inisyatibong pamamahala na dinisenyo upang paganahin ang samahan upang bumuo at mapanatili ang isang sustainable competitive na kalamangan. Sinusuri ng pamamaraan ng SWOT ang mga lakas, kahinaan, oportunidad at pagbabanta ng samahan. Ang isang klinikal na laboratoryo ay maaaring pumili upang gumamit ng SWOT analysis upang makilala at samantalahin ang iba't ibang mga lakas at oportunidad habang pinagsasama ang mga kahinaan at pagbabanta nito.
Mga Lakas
Ang mga lakas ay binubuo ng mga panloob na kadahilanan na maaaring mapagsamantala ng samahan upang bumuo ng isang mapagkumpetensyang kalamangan. Kabilang sa mga pangunahing kakayahan na ito ang mga bagay na pinakamahusay na ginagawa ng organisasyon. Ang lakas ng samahan ay kung ano ang magdagdag ng halaga sa produkto o serbisyo ng samahan. Sa isang klinikal na setting ng laboratoryo, ang mga lakas na ito ay maaaring kabilang ang pagkakaroon ng diagnostic na kagamitan na hindi magagamit sa loob ng laboratoryo ng kakumpitensya. O kaya, ang kawani ng laboratoryo ay maaaring magkaroon ng isang natatanging halo ng kadalubhasaan na hindi madaling makuha sa loob ng industriya. Ang isang malakas na reputasyon o tatak ay maaari ring magbigay ng lakas para sa mga organisasyon. Ang mga lakas na ito ay nagdaragdag ng halaga sa mga serbisyong ibinibigay ng indibidwal na klinikal na laboratoryo at hindi madaling kopyahin ng mga kakumpitensya.
Mga kahinaan
Ang mga kahinaan ay panloob na mga kadahilanan. Kabilang dito ang anumang mga lugar kung saan dapat mapabuti ng organisasyon ang mga proseso, produkto at serbisyo nito. Halimbawa, kung ang klinikal na laboratoryo ay walang kadalubhasaan sa isang tiyak na lugar, maaaring mawalan ito ng negosyo sa isang katunggali. Bukod pa rito, ang kabiguan ng isang klinikal na laboratoryo upang makakuha ng isang patent sa mga bagong binuo kagamitan ay maaaring magbigay ng isang pambungad sa mga katunggali upang magtiklop ang mga proseso nito. Sa alinmang sitwasyon, maaaring gamitin ng kakumpitensya ang mga kahinaan ng lab sa sarili nitong kalamangan at malampasan ang samahan, pagkuha ng mas malaking bahagi ng merkado.
Mga Pagkakataon
Ang mga oportunidad ay panlabas na mga kadahilanan kung saan ang organisasyon ay walang kontrol. Ang mga kadahilanang ito ay nagbibigay ng pagkakataon para sa samahan upang palawakin o lumago. Para sa isang klinikal na laboratoryo, maaaring kasama dito ang pagpapaunlad ng bagong teknolohiya na mapapabuti ang kahusayan sa loob ng samahan. Ang klinikal na lab ay maaari ring makilala ang mga mapagkukunan o isang base ng niche ng customer kung saan walang katunggali ang dati ay nakuha ang bentahe.
Mga banta
Tulad ng mga pagkakataon, ang mga banta ay panlabas na mga kadahilanan. Kabilang sa mga pagbabanta ang iba't ibang mga kadahilanan kabilang ang mga banta sa pampulitika, pang-ekonomiya, panlipunan at teknolohikal na maaaring makilala gamit ang isang pagtatasa ng PEST. Halimbawa, sa loob ng klinikal na pagtatakda ng laboratoryo, ang bagong batas sa regulasyon ay maaaring mangailangan ng mas mahigpit na mga pamantayan kaysa sa dati na kinakailangan. Ang organisasyon ay maaaring mapilit na ipatupad ang mga bagong proseso at pamamaraan upang mapanatili ang pagsunod. Ang pagpapalit ng mga plano sa seguro ay maaari ring humantong sa pagtaas ng mga gastos para sa samahan.
