Patuloy na nagpapalawak ng teknolohiya ang mga handog ng serbisyo at mga paraan ng isang laboratoryo ang gumagawa ng negosyo sa modernong lipunan. Ang mga medikal na laboratoryo ay may papel sa pagtulong sa pagtuklas, pag-diagnose at paggagamot ng sakit. Ang mga laboratoryo ay ginagamit ng mga medikal na klinika at mga ospital upang magsagawa ng mga pagsubok. Ang pagsulat ng isang plano ng negosyo sa laboratoryo ay nagsasangkot ng higit pa sa pagsulat lamang. Ang isang malakas na pag-unawa sa mga layunin ng negosyo ng laboratoryo, data sa pananalapi at ang nakapaligid na mapagkumpitensyang pamilihan ay mahalaga sa ganitong uri ng plano sa negosyo.
Pagsamahin ang isang koponan upang isulat ang plano sa negosyo ng laboratoryo. Ang koponan ay dapat binubuo ng manager ng laboratoryo at tatlo hanggang limang pangunahing tauhan ng kawani.
Tukuyin ang mga lakas at kahinaan ng laboratoryo. Tukuyin ang mga pangangailangan ng kostumer at kung paano matutugunan ng mga serbisyong ipinagkakaloob ng mga laboratoryo ang mga pangangailangan na ito. Kumunsulta sa mga propesyonal na nagtatrabaho sa lab upang makakuha ng mas mahusay na pag-unawa sa mga serbisyong laboratoryo na kailangan nila ng karamihan. Kung kasalukuyang nasa negosyo, alamin kung ano ang gusto ng mga customer tungkol sa mga serbisyong iyong kasalukuyang ibinibigay at mga lugar na gusto mong baguhin mo.
Tukuyin ang layunin ng laboratoryo at magbigay ng detalyadong paglalarawan ng negosyo. Kilalanin ang uri ng mga serbisyo na ibibigay ng lab at i-highlight ang anumang mga lugar ng kadalubhasaan. Magbigay ng mga detalye kung paano pinangangasiwaan ng lab ang pananaliksik at pag-unlad. I-highlight din ang anumang mga parangal o pagkilala ng kumpanya na natanggap ng laboratoryo.
Magbigay ng impormasyon sa mga technician at kawani, at mga detalye sa mga nakamit ng laboratoryo. Isama ang mga biography ng mga eksperto sa mga tauhan na may pagtuon sa mga nagawa ng negosyo. Isama ang mga detalye tungkol sa kasaysayan ng laboratoryo. Kilalanin ang mga tagapagtatag ng laboratoryo at mga dahilan kung bakit nabuo ang laboratoryo. Isama ang impormasyon tungkol sa kasalukuyang pasilidad ng laboratoryo, kabuuang sukat at anumang espesyal na kagamitan na ginagamit ng laboratoryo. Banggitin ang mga kinakailangan para sa paglago o mga plano sa diversification.
Balangkasin ang kasalukuyang market at tukuyin ang iyong diskarte sa pagbebenta. Kilalanin ang mga pangunahing target ng customer na magamit ang laboratoryo. Balangkasin ang iyong diskarte sa pagmemerkado at ang kasalukuyang mga kondisyon sa merkado. Kilalanin ang mga kadahilanan na malamang na makaimpluwensya sa marketplace ng laboratoryo sa hinaharap. Kilalanin ang mga kakumpitensiya at ang kanilang mga lakas, kahinaan at estratehiya sa pagpepresyo. I-highlight ang mga paraan na ang iyong laboratoryo ay naiiba sa kumpetisyon.
Ipunin ang data ng pananalapi ng lab. Isama ang mga detalye tungkol sa mga aplikasyon ng pautang, kagamitan sa kapital at mga pasilidad ng laboratoryo. Dapat din isama ng financial data plan ang isang balanse ng balanse, pagtatasa ng breakeven, projection ng kita at isang buod ng nakaraang pagganap sa pananalapi. Magbigay ng buod ng pagtatasa ng data sa pananalapi para sa madaling pagbabasa at sanggunian. Maghatid ng mga detalye tungkol sa halaga ng pamumuhunan at kung paano ginagamit ng mga lab ang paggamit ng mga pondo. Isama ang isang takdang panahon para sa mga pagpapakitang kita ng kita.
Ipasok ang anumang sumusuportang materyal sa mga appendices. Maaaring kabilang sa mga sumusuportang dokumento ang mga pagbalik ng buwis, kasunduan sa pag-upa o pagbili, mga kopya ng mga lisensya, mga kopya ng mga parangal, mga kopya ng mga kredensyal ng kawani at mga sulat ng rekomendasyon mula sa mga doktor at mga administrador ng ospital.
Ayusin ang iyong plano sa negosyo sa mga seksyon para sa madaling pagbabasa. Magbigay ng isang talaan ng nilalaman at takip sa pangalan ng laboratoryo, petsa at naaangkop na impormasyon ng pakikipag-ugnay.
