Ang pagiging epektibo ng pangangasiwa ay kakayahan ng isang lider na makamit ang nais na mga resulta. Kung gaano niya nalalapat ang kanyang mga kakayahan at kakayahan sa paggabay at pamamahala ng iba ay tumutukoy kung maaari niyang mabisa ang mga resulta. Kung magagawa niya, ang kanyang mga tagumpay ay nakakatulong upang tulungan ang organisasyon na magkaroon ng isang mapagkumpitensyang gilid laban sa mga karibal na organisasyon na umaasa sa hinaharap.
Pagsukat ng Mga Resulta ng Tagapangasiwa
Ang isang paraan para sa gauging ang pagiging epektibo ng pangangasiwa ay pagsukat ng mga resulta ng isang pinuno ng isang lider. Ang mga resulta ay karaniwang pinaniniwalaan na naiimpluwensyahan ng kultura ng organisasyon. Dapat na iakma ng isang epektibong lider ang kanyang mga komunikasyon, istilo ng trabaho at diskarte sa kultura ng samahan upang matiyak na ang kanyang kakayahan ay nakahanay sa mga layunin ng organisasyon upang makamit ang mga positibong resulta.
Ang Mahusay na Tagapamahala
Ang isang tagapamahala ay may kumbinasyon ng mga teknikal, mga tao at mga kasanayan sa haka-haka na maaaring gumawa sa kanya ng isang epektibong lider, ayon sa mga teoretikal na modelo ng pamumuno.
Kabilang sa mga teknikal na kasanayan ang dalubhasang pagsasanay, mahusay na pagganap ng mga partikular na gawain, kadalubhasaan sa isang partikular na larangan o industriya at ang kakayahang mag-apply ng espesyal na kaalaman sa mga gawain at layunin.
Kabilang sa kakayahan ng mga tao ang kakayahang magtrabaho nang mabuti sa iba, mag-udyok ng mga manggagawa, malutas ang mga salungatan, mga responsibilidad na nakatalagang at malinaw na makipag-usap sa mga layunin.
Ang mga kuru-kuro sa konsepto ay mas malawak at kadalasang nagsasagawa ng sarili. Maaaring isama nila ang kakayahang makita ang organisasyon sa konteksto ng industriya nito, nauunawaan kung paano gumagana ang bawat bahagi ng organisasyon bilang isang buo, at maisalarawan ang isang kinabukasan ng pagkilos sa hinaharap batay sa kasalukuyang mga trend ng organisasyon at industriya. Bilang karagdagan, ang mga kasanayan sa haka-haka ay nagpapakita ng kanilang sarili sa kakayahan ng isang manager na pag-aralan at masuri ang mga komplikadong sitwasyon at maunawaan ang mga ugnayan sa organisasyon.
Papel ng Senior Management
Ang senior management ay madalas na nakatalaga sa pagtukoy sa mga pangunahing kakayahan ng samahan at tiyakin na ang mga kakayahang iyon ay kinukumpleto ng mga tagapamahala nito at sa pangkalahatang lakas ng trabaho nito. Ito ay nasa senior management upang madiskarteng ilagay ang isang tagapamahala sa kagawaran kung saan ang kanyang mga kakayahan at kakayahan ay sumasalamin sa kasalukuyang at hinaharap na mga pangangailangan ng organisasyon upang epektibong makamit ang mga resulta na makikinabang sa samahan sa maikling at mahabang pagtakbo.
Paghahambing ng Epektibong Pangangasiwa
Ang mga resulta ng isang proyekto sa pagmemerkado na pinangunahan ng isang tagapangasiwa ng pinansya, halimbawa, ay hindi magiging kasing lakas ng mga resulta na nakamit ng isang marketing manager na mahusay sa dalubhasang sa diskarte at pananaliksik sa merkado. Ang mga pagpipilian tulad ng mga ito ay may malaking epekto sa pangkalahatang pagganap ng samahan.
Pagpapanatili
Sa katagalan, ang pagiging epektibo ng pangangasiwa ay may potensyal na lumikha ng mga kahusayan na tumutulong sa samahan na sang-ayunan ang isang competitive na kalamangan laban sa mga karibal na organisasyon at dagdagan ang mga pagkakataon para sa hinaharap na enterprise. Nagdudulot din ito ng indibidwal na paglago sa tagapamahala at sa kanyang mga tagasunod at, sa paglipas ng panahon, ay bumubuo ng halaga ng shareholder para sa samahan.
