Ang isang SWOT (lakas, kahinaan, oportunidad, pagbabanta) ay nagbibigay-daan sa isang kumpanya na suriin ang mga operasyon nito mula sa panloob at panlabas na pananaw. Sinusuri ng kumpanya ang mga kalakasan at kahinaan sa loob. Ang lakas ay maaaring isang mahusay na proseso ng pamamahala ng order, habang ang isang kahinaan ay maaaring mahinang komunikasyon sa mga kagawaran. Ang mga oportunidad at pagbabanta ay panlabas. Ang pagkakataon ay maaaring kakayahang makipagsosyo sa isang hindi pangkalakal na samahan, at isang pagbabanta ay maaaring regulasyon ng pamahalaan sa paggamit ng mga hilaw na materyales. Ang IKEA ay isang tagagawa ng mga kasangkapan sa bahay na nagsagawa ng SWOT analysis ng mga operasyon ng negosyo nito.
Mga Lakas
Pinananatili ng IKEA ang pangmatagalang pakikipagsosyo sa mga supplier nito. Tinitiyak nito na ang kumpanya ay may access sa mga de-kalidad na materyales sa makatwirang presyo.
Mga kahinaan
Ang IKEA ay isang pandaigdigang kumpanya, kaya ang mga pamantayan ng produkto ay maaaring mahirap mapanatili.
Mga Pagkakataon
Maaaring higit pang mapapataas ng IKEA ang kilusang "berdeng" at ang pagnanais ng mga customer ng IKEA na magkaroon ng mas kaunting epekto sa kapaligiran.
Mga banta
Ang mga regulasyon na kapaligiran sa buong mundo ay nag-iiba at maaaring makaapekto sa kung paano ang negosyo ng negosyo at ang mga gastos ng produkto nito, lalo na ang paggamit ng mga likas na yaman.
Konstruksiyon
Ang SWOT ay isang simpleng kasangkapan sa pag-aaral upang makagawa. Ito ay isang apat na square box na may mga lakas at kahinaan sa tuktok at mga pagkakataon at pagbabanta sa ibaba.
