Ang bawat negosyo at samahan ay kailangang lumikha ng mga badyet para sa account para sa mga paparating na gastos at matukoy kung paano gamitin ang kita nito. Ang mga badyet ay maaaring tumagal ng maraming mga form batay sa mga pangangailangan ng organisasyon at sitwasyon sa pananalapi. Dalawang karaniwang uri ng badyet ang mga badyet ng operating at mga badyet sa pananalapi. Habang ang dalawang dokumentong ito ay nagbahagi ng ilang mahalagang impormasyon, mayroon silang iba't ibang gamit sa loob ng isang organisasyon.
Kahulugan ng Operating Budget
Ang isang badyet ng operating ay sumasaklaw sa isang takdang panahon at naglilista ng binalak na kita ng kita at mga gastos sa panahong iyon. Kabilang sa isang operating badyet ang tatlong pangunahing mga seksyon: mga gastos, kita at kita. Pinagsasama ng seksyon ng kita ang inaasahang kita mula sa lahat ng mga pinagkukunan ng mga gastos sa badyet upang matukoy kung ang negosyo ay makakakuha ng isang kita o makaranas ng pagkawala sa panahon ng badyet.
Kahulugan ng Badyet sa Pananalapi
Kabilang sa isang badyet sa pananalapi ang impormasyon tungkol sa kung paano magpapatuloy ang isang negosyo tungkol sa pagkuha ng pera sa hinaharap at kung paano ito gagastusin ang cash na iyon sa kabuuan ng parehong panahon. Ang isa sa mga pangunahing seksyon ng isang badyet sa pananalapi ay isang badyet ng salapi, na binabalangkas ang paparating na mga gastusin sa salapi at naglalagay ng mga papasok na cash upang masakop ito. Ang badyet ng paggasta sa kabisera ay isa pang seksyon ng isang badyet sa pananalapi na nakikitungo sa mga pangunahing paparating na gastos, tulad ng mga bagong gusali para sa paglawak.
Pagkakatulad at pagkakaiba
Ang parehong mga badyet ng operating at mga badyet sa pananalapi ay umaasa sa parehong mga inaasahan pagdating sa kita. Sa bawat kaso, ginagamit ng mga pinansiyal na lider ng organisasyon ang nakaraang pagganap at mga uso sa merkado upang matukoy ang mga darating na benta, kita sa pamumuhunan at kita mula sa pagbebenta ng mga asset ayon sa isang badyet na plano.
Gayunpaman, ang badyet ng organisasyon ay balansehin ang kita laban sa mga paparating na gastos, habang ang isang badyet sa pananalapi ay naghahanap ng mga paraan upang gumastos ng ilan o lahat ng kita. Kasama rin sa isang badyet sa pananalapi ang isang balanse, na nagsasaad ng mga ari-arian at pananagutan ng samahan sa isang punto sa oras, na wala ang mga kita o inaasahang gastos nito.
Mga Paggamit
Ang mga badyet sa pagpapatakbo at mga badyet sa pananalapi ay kapaki-pakinabang sa iba't ibang mga sitwasyon dahil sa kanilang sistematikong mga pagkakaiba. Halimbawa, kapag gustong malaman ng isang negosyo kung saan gumawa ng mga pag-save ng pera, maaari itong sumangguni sa discretionary na paggasta sa badyet sa pagpapatakbo nito. Ginagamit din ng mga negosyo ang mga badyet ng operating upang matukoy kung magkano ang pera upang ilaan sa mga espesyal na proyekto. Ang mga badyet sa pananalapi ay tumutulong sa mga negosyo na gumana patungo sa mga pangmatagalang layunin. Sila rin ay kapaki-pakinabang para sa mga mamumuhunan sa pananalapi, na kailangan upang masukat ang kalusugan ng negosyo at maintindihan ang posisyon sa pananalapi nito kaugnay sa mga katunggali.
