Ang pagsuri sa iyong mga empleyado ay mahalaga para maunawaan ang kanilang mga lakas at kahinaan. Ang form sa pagsusuri ng iyong empleyado ay magbibigay sa iyo ng impormasyong kailangan mo upang malaman kung aling pagsasanay ang ipapatupad, kung aling mga empleyado ang mas maingat na bantayan o wakasan, at kung aling mga empleyado ang magtataguyod sa hinaharap. Si Robert Ramsey sa AllBusiness.com ay nagbabalangkas ng isang paraan upang gumawa ng mga form ng pagsusuri ng empleyado.
Muling basahin ang paglalarawan ng trabaho na ginamit mo upang mag-hire ng empleyado upang maunawaan mo kung ano ang kanilang inaasahan sa trabaho.
Repasuhin ang anumang mga pagbabago na ginawa sa kanilang mga kontrata o paglalarawan sa trabaho sa pagitan ng oras na sila ay tinanggap at ang oras ng pagsusuri.
Gumawa ng isang listahan ng mga pinakamahalagang punto ng trabaho. Maaaring ito ang mga gawain sa trabaho na kailangan nilang gawin o ang iba't ibang mga paraan na kailangan nila upang maisagawa ang mga tungkuling iyon, tulad ng walang kapintasan na serbisyo sa customer o sa lalong madaling panahon. Tanging ikaw lamang ang alam ng tagapag-empleyo kung ano ang mga mahalagang bahagi ng trabaho.
Gumawa ng antas ng rating na magagamit mo upang i-rate ang kanilang pagganap sa bawat isa sa mga puntong iyon ng trabaho.
Suriin ang empleyado sa loob ng isang panahon. Panatilihin ang mga tala sa buong panahon.
Punan ang form na iyong nilikha. Bigyan ang empleyado ng isang bilang ranggo para sa bawat isa sa mga mahahalagang punto. Sa ibaba ng ranggo na ito, magsulat ng isang pangungusap o dalawa tungkol sa kung bakit pinili mong bigyan sila ng partikular na ranggo.
Suriin ang iskor na iyong ibinigay sa empleyado kapag tapos ka na upang matukoy kung ang pagkilos, positibo o negatibo, ay dapat gawin.
Mga Tip
-
Sabihin sa iyong empleyado kung kailan at kung paano sila susuriin.
Babala
Huwag umasa sa mga alingawngaw o mga paratang upang gawin ang iyong pagsusuri.
