Paano Sumulat ng isang Business Plan para sa isang Retail Store

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Paano Sumulat ng isang Business Plan para sa isang Retail Store. Nagpasya ka na maging negosyante at simulan ang iyong sariling tingi negosyo. Bago mo buksan ang iyong mga pintuan, nais mong isulat ang isang plano sa negosyo upang matulungan kang tukuyin ang iyong mga layunin, magtakda ng mga layunin at makita ang mga potensyal na problema. Pagkatapos ay maaari mong itama ang anumang mga problema bago mangyari ito. Karaniwang, isang plano sa negosyo ang isang plano para sa tagumpay.

Paglalarawan ng Negosyo

Ilarawan ang mga produkto, serbisyo, lokasyon at mga pasilidad. Ilista ang mga benepisyo sa customer. Talakayin ang iyong mga layunin sa negosyo.

Ihanda ang pagsusuri sa iyong negosyo. Magtipon ng pagtatasa ng industriya at gawin ang pagtatasa ng merkado. Pag-aralan ang kumpetisyon at suriin ang kanilang mga produkto. Isaalang-alang ang mga pakinabang at disadvantages mayroon ka sa iba pang mga nagtitingi.

Gumawa ng isang plano sa pagpapaunlad ng produkto. Talakayin ang serbisyo sa customer, katiyakan ng kalidad at seguro. Ilista ang mga vendor, kabilang ang electric, telepono, tubig at pagpapadala.

Lumikha ng isang plano sa pamamahala. Magpasya sa iyong istraktura ng negosyo at lumikha ng pangkat ng pamamahala. Tukuyin ang iyong mga pangangailangan sa pag-tauhan.

Sumulat ng buod ng eksperimento. Ito ay isang maliit na bersyon ng iyong plano sa negosyo at kung saan mo ilarawan ang negosyo at lumikha ng iyong misyon na pahayag. Isama ang mga potensyal na market, pamamahala ng koponan at maghanda ng isang diskarte sa exit.

Plano sa Marketing

Magtatag ng iyong mga layunin sa pagbebenta at bumuo ng isang diskarte sa pagmemerkado.

Ilista ang iyong mga diskarte sa pag-promote, advertising at publicity.

Tukuyin ang paraan ng pamamahagi para sa iyong retail na negosyo.

Magpasya sa pagpepresyo, mga diskwento at mga insentibo. Maaari kang mag-alok ng mga diskwento sa mga regular na customer.

Planong pangpinansiyal

Tumutok sa isang diskarte sa pananalapi. Karaniwang malaman ang mga pondo na magagamit at ang mga pondo na kinakailangan para sa iyong retail na negosyo.

Magtipon ng mga dokumento sa pananalapi. Kabilang dito ang isang pahayag na kita / pagkawala, pag-aaral ng daloy ng salapi, balanse ng balanse, inaasahang pahayag ng kita at masira ang pagtatasa.

Ilista ang iyong mga mapagkukunang pinansyal. Tukuyin ang anumang karagdagang mga pangangailangan sa pagpopondo at kung paano mo matutugunan ang mga ito.

Hulaan ang mga taya ng benta.

Maghanda ng isang listahan ng imbentaryo.

Mga Tip

  • Magbigay ng pangkalahatang ideya ng mga linya ng produkto. Isama ang mga visual aid. Gumawa ng isang pangsamahang tsart upang ilarawan ang iyong plano sa pamamahala. Gumamit ng mga mapagkukunan tulad ng mga website, mga maliliit na ahensya ng negosyo at mga tagapayo sa pananalapi. Tumingin sa mga sample na tingi mga plano sa negosyo online. Mayroon ding business plan software na magagamit para sa pagbili. Siguraduhin na ang iyong tingi negosyo ay customer-friendly. Ang unang buod ng eksperimento ay lilitaw sa iyong dokumento, ngunit ang magiging huling bagay na iyong tapusin ang pagsusulat. Ang unang impression ay kritikal para sa iyong retail na negosyo. Tiyakin na ito ay isang mahusay na isa para sa iyong mga customer. Napakahalaga ng network. Isaalang-alang ang pagsali sa Chamber of Commerce o iba pang mga organisasyon. Mag-advertise sa panahon ng peak season para sa iyong retail na negosyo. Siguraduhin na ang mga numero ng magdagdag ng up. Maging detalyado. Gumamit ng mga chart at graph bilang mga visual aid.

Babala

Huwag kalimutang tumingin sa mga isyu sa regulasyon at teknolohiya na kinakailangan para sa iyong tingian industriya. Kung gumagamit ka ng bar code, siguraduhing sila ay sumusunod sa UCC. Huwag kalimutan na malaman ang mga rate ng buwis at mga komisyon.