Ang pagpaplano ng mga kinakailangan sa materyal (MRP) at enterprise resource planning (ERP) ay mahahalagang bahagi ng mekanismo ng paggawa ng desisyon ng isang kumpanya. Ang pinuno ng pamumuno ay gumagamit ng parehong mga operating tool upang mapabuti ang pagiging mapagkumpetensya sa maikli at mahahabang termino.
MRP
Ang MRP ay isang computer system na ginagamit ng isang organisasyon upang mag-order at mag-iskedyul ng mga bagay na ginagamit sa mga proseso ng pagmamanupaktura. Kasama sa mga item na ito ang mga hilaw na materyales, work-in-process na mga kalakal at ganap na natapos na mga produkto. Ang MRP ay isang mahalagang bahagi ng mga sistema ng produksyon ng korporasyon, na tumutulong sa mga gastos sa materyal na badyet sa pamamahala ng pamamahala at subaybayan ang mga iskedyul ng produksyon.
ERP
Ang ERP ay isang database ng pamanggit na nakatuon sa accounting na ginagamit ng isang kumpanya upang makilala at magplano ng mga mapagkukunang pangangailangan sa maikli at mahahabang termino. Ang isang pamanggit na database ay isang data archival at retrieval system na nagkakabit ng mga piraso ng impormasyon. Kabilang sa mga pangangailangan ng mapagkukunan ng korporasyon ang mga pangangailangan sa pananalapi at mga kinakailangan sa tauhan
Relasyon
Ang ERP at MRP ay naiiba sa operating tools, ngunit sa pangkalahatan ay magkakaugnay sila. Ang ERP system ng isang kumpanya ay sumasaklaw sa mga pangangailangan ng mapagkukunan sa buong kumpanya, kabilang ang pagpaplano ng produkto at pagbili ng mga hilaw na materyales pati na rin ang pagsubaybay ng imbentaryo at pagsusuri. Alinsunod dito, ang MRP ay kadalasang bahagi ng sistema ng ERP ng isang kumpanya.