Karaniwang maririnig ang isang tao na nagsasalita tungkol sa "ilalim na linya" bilang isang dahilan para sa pagsabi ng "hindi" sa posibilidad. Ang "bottom line" ay tungkol sa pera o sa return on investment: kung magkano ang isang bagay ay magkakahalaga kumpara sa kung magkano ito ay bubuo. Minsan ang "ilalim na linya" ay ginagamit upang ipaliwanag kung bakit ang isang kumpanya ay gumagawa ng isang pagpipilian na maaaring mukhang huwag pansinin ang mga benepisyo o kabutihan ng lipunan. Ang pagsara sa isang paaralan dahil sa kakulangan sa badyet ay maaaring batay sa "ilalim na linya," kahit na pinipilit nito ang mga mag-aaral na maglakbay sa labas ng kanilang kapitbahayan at dumalo sa mga paaralan sa mas maraming mga silid sa silid-aralan, halimbawa.Isinasaalang-alang ng "double bottom line" (2BL) ang parehong pinansiyal at panlipunang mga kahihinatnan bago dumating sa isang desisyon sa negosyo.
Kasaysayan
Ang salitang "double bottom line" ay lumago mula sa isang konsepto na binuo ni Jed Emerson sa Harvard Business School. Isang senior na kapwa kasama ang William at Flora Hewlett Foundation at ang David at Lucille Packard Foundation noong 2007, tinukoy ni Emerson ang mga salitang "pinaghihinalaang halaga ng panukala" at "pinaghalo na return on investments." Ang "Blended" ay nagsasama ng higit sa pinansiyal na pagsasaalang-alang, tulad ng mga kapalit ng panlipunan at kapaligiran sa isang pamumuhunan. Ang kanyang trabaho ay humantong sa isang trend ng pamumuhunan na tinatawag na "responsable pamumuhunan sa lipunan," o may hawak na isang "double bottom line."
Social Entrepreneurship
Gumagamit ang mga social na negosyante ng double bottom line. Inaasahan nila ang capital venture mula sa mga pondo na may pananagutan sa lipunan upang simulan ang mga makabagong negosyo na nagagawa rin ng positibong pagbabago sa lipunan. Paminsan-minsan na ito ay nangyayari sa pamamagitan ng isang strategic partnership sa pagitan ng isang para-profit na kumpanya at isang hindi-para-profit na organisasyon. Ang Roberts Enterprise Development Fund ay isang organisasyon na sumusubaybay at naghihikayat sa ganitong uri ng pakikipagtulungan.
Maging sanhi ng Marketing
Isa pang diskarte sa pagsasaalang-alang ng isang double bottom line ay maging sanhi ng marketing. Kapag bumili ka ng isang maaari ng sopas Campbell na may pink na logo ng kanser sa suso sa label, nakatagpo ka ng isang halimbawa ng dahilan sa pagmemerkado. Ang ilang sentimo mula sa mga nalikom ng pagbebenta ng sopas ay nakatuon upang mapondohan ang trabaho upang matalo ang kanser sa suso. Tinutulungan nito ang dahilan habang lumilikha din ng isang positibong impresyon tungkol kay Campbell bilang isang kumpanya na nagmamalasakit.
Microenterprise
Ang mga micro-negosyo ay mga bagong maliliit na negosyo na kailangan lamang ng ilang mga indibidwal na gumana. Sila ay naging isang tanyag, iminungkahing solusyon sa paglipat ng mga indibidwal, pamilya at kahit mga komunidad na lumilipat mula sa isang malubhang sistematikong generational na kahirapan. Dahil ang isang bagong micro-enterprise ay mabubuksan para sa medyo maliit na halaga ng pera (technically, sa ilalim ng $ 35,000 bilang ng 2009) at dahil ang mga kuwento ng mga tao na gustong magsimula ng isa ay madalas na nag-uudyok, ang mga organisasyon tulad ng Kiva ay nakakonekta sa mamumuhunan- loaners sa mga prospective na micro-enterprise business people. Ang mga pautang ay itinuturing na tunay na pamumuhunan sa mga tunay na negosyo. Inayos ang mga ito sa mga obligasyon at iskedyul ng pagbabayad. Ito ay isang kamalayan sa lipunan upang kumita ng pera, sineseryoso ang pagkuha ng double bottom line.
Pilantropya
Ang pilantropya ay laging naghahanap ng isang double bottom line. Pondo ng mga tagabigay ng tulong ang mga di-nagtutubong samahan ng serbisyo upang makagawa ng mga makabagong solusyon sa malubhang problema sa lipunan. Ang mga pagsasaalang-alang sa double bottom line ay dumating kapag ang panukalang tumanggap ng isang grant ay scrutinized. Hindi lamang nais ng mga pondo na organisasyon na tiyakin na ang proyekto ay malamang na magtagumpay sa kung ano ang mga plano nito, sinusuri nila ang track record at kapasidad ng pananalapi ng hindi pangkalakal na samahan upang matiyak na magagawang pamahalaan ang grant pagkatapos na ito ay iginawad. Mayroong kahit isang bagong kalakaran sa pilantropo na tinatawag na "venture philanthropy" na tumatagal ng double bottom line na nag-iisip ng seryoso, habang nakaaaliw na malaking panganib.
Potensyal
Ang double bottom line ay hindi maaaring pumunta sapat na malayo. Tinitingnan nito ang return on investment mula sa parehong pananalapi at pananaw sa lipunan. Gayunpaman, ngayon ay may isang pinalawak na, mas kumplikadong linya sa ilalim ng diskarte na tumatagal ng tatlong mga kadahilanan sa account. Kapag isinasaalang-alang ang pinansiyal, panlipunan at kapaligiran na pagsasaalang-alang bago gumawa ng isang desisyon sa negosyo o pagkakawanggawa, ang double bottom line ay nagiging triple bottom line.
