Paano Gumawa ng Mga Desisyon sa Pamamahala. Ang paggawa ng mga desisyon ay nagpapahintulot sa mga tagapamahala na tumugon sa mga pagkakataon at pagbabanta sa pamamagitan ng pag-aaral ng mga pagpipilian. Ang mga tagapamahala ay magkakaroon ng kaalaman upang gumawa ng mga desisyon tungkol sa mga layunin at kurso ng pagkilos. Ang ilang mga desisyon ay regular at maaaring awtomatiko sa tagapamahala. Ang iba pang mga desisyon ay ginawa batay sa mga bagong pangyayari na walang mga patakaran o mga pamamaraan upang gabayan ang tagapamahala sa proseso ng paggawa ng desisyon.
Kilalanin ang pangangailangan para sa isang desisyon. Ang unang hakbang sa anumang diskarte sa pag-solve ng problema ay ang pagkilala sa pangangailangan para sa pagbabago. Unawain ang mga problema o mga pagkakataon na nakakaimpluwensya sa pangangailangan para sa isang desisyon na gawin. Ginagabayan nito ang iyong pagpili at ginagawang higit na naaangkop ang desisyon sa ilalim ng linya.
I-frame ang problema. Ipunin ang mas maraming impormasyon na nauukol sa problema hangga't maaari. Magkaroon ng isang malalim na pag-unawa sa lahat ng mga kadahilanan na nag-aambag sa problema. Nakakatulong ito sa iyo na piliin ang pinakamahusay na paraan ng pagkilos upang sundin at matulungan ang pag-asang mga karagdagang problema na maaaring lumabas dahil sa pinili.
Gumawa at suriin ang mga alternatibo. Gumawa ng maraming mga kurso ng pagkilos at mga alternatibo hangga't maaari mula sa impormasyong nakalap. Nagbibigay ito sa iyo ng maraming mga pagpipilian sa kalidad upang pumili mula sa.
Piliin ang pinaka-epektibong at mahusay na alternatibo pagkatapos maingat na isinasaalang-alang ang lahat ng mga pagpipilian at ang lahat ng posibleng mga kinalabasan. Kung kinakailangan, magtanong sa anumang mga propesyonal na may pananaw sa problema o desisyon na iyong kinakaharap.
Matuto mula sa feedback na ibinigay pagkatapos ng katotohanan. Tandaan kung ano ang ginawa at hindi gumagana. Gamitin ang impormasyon kapag kailangang gawin ang mga desisyon sa hinaharap.
