Paano Pagsukat ng Panukala sa Layunin

Ang unang hakbang sa pagtatapos ng isang proyekto o pagpapabuti ng kalidad ng isang bagay ay ang pagtatakda ng mga layunin. Ang mga layunin ay dapat direktang nakahanay sa mga paghahatid ng proyekto at dapat na sumang-ayon bago magsimula ang proyekto.Ang pagsulong ng progreso sa anumang layunin ay nangangahulugan din ng pagbuo ng isang paraan upang masukat ang pag-unlad. Ang mga pinakamahusay na tagapagpahiwatig ng pagganap ay may parehong kahusayan at pagiging produktibo.

Bumuo ng dalawang Key Performance Indicators (KPIs). Ang mga KPI ay mahusay para sa pagtukoy ng isang paraan upang masukat ang iyong pag-unlad. Ang mga karaniwang KPI ay may oras o distansya bilang denamineytor, ngunit sa huli ay depende ito sa layunin.

Bumuo ng isang pahayag ng layunin. Sasabihin sa iyo ng isang pahayag sa layunin kung ano ang iyong sukdulang tunguhin, pati na rin ang anumang iba pang mga pagsasaalang-alang tulad ng oras. Halimbawa, sabihin nating mayroon kang isang layunin na mawala ang £ 20 sa anim na buwan.

Tukuyin ang denamineytor. Ang pinakamahusay na denominador para sa isang layunin na may time frame ay oras. Sa kasong ito ay gagamitin namin ang mga araw.

Tukuyin ang numerator. Ang pinakamahusay na tagabilang ay isang sukatan ng bagay na sinusubukan mong sukatin. Sa kasong ito, maaari naming gamitin pounds (lbs). Kaya hindi bababa sa isa sa aming mga KPI ang magiging pounds kada araw (lbs / day) o kung gaano karaming pounds ang nawawalan ka ng bawat araw.

Gawin ang tseke ng kalinisan. Habang ang mga pounds bawat araw ay isang paraan upang masukat ang pagbaba ng timbang, ang bilang ng mga pounds na nawala sa kabuuang kumulat na bilang ng mga araw sa pagkain ay maaaring maging isang mas makabuluhang panukalang-batas. Ang isa pang KPI ay maaaring tumingin sa mga calories na sinunog bawat araw. Ang isa pang sukatan ay maaaring maging ang bilang ng mga pounds na natitira upang pumunta (20 - "nawala ang kabuuang pounds") o lamang "nawala ang kabuuang pounds". Pumili ng hindi bababa sa tatlong sukatan na maaari mong subaybayan sa paglipas ng panahon na makakatulong upang masukat ang iyong pag-unlad.

Itakda ang mga regular na agwat upang muling kalkulahin ang mga sukatan. Sa kasong ito, maaari mong suriin ang mga sukatan nang isang beses sa isang buwan para sa susunod na anim na buwan. Bawat buwan, ihayag kung gaano ka malayo sa iyong layunin, pati na rin kung gaano ka kalapit sa pagkamit ng iyong layunin kumpara sa iyong layunin na pahayag.

Paano Sumulat ng Mga Layunin at Layunin ng Negosyo

Kung ikaw ay nagpaplano na magsimula ng isang negosyo o nagpapatakbo ng isang negosyo, ang pagsulat ng ganap na binuo ng mga layunin sa negosyo at mga layunin ay mahalaga sa paglago at pagpapaunlad ng iyong operasyon. Sa kaso ng isang bagong negosyo, ang pagbubuo ng mga matalinong mga layunin at layunin ay isang kinakailangang bahagi ng paglikha ng isang plano sa negosyo, tulad ng ...

Mga Layunin ng Proyekto Layunin at Layunin

Kinakailangan ng pamamahala ng proyekto ang pag-juggling sa bawat aspeto ng isang proyekto, na madalas na nangangailangan ng mga kompromiso sa pagitan ng mga magkasalungat na pangangailangan. Ang mga layunin at layunin ng proyekto ay tumutukoy sa pokus, balanse at direksyon, na nagtatatag ng mga nais na resulta upang gabayan ang mga desisyon at pagganap ng mga miyembro ng koponan ng proyekto. Ang mga pahayag ay nagbibigay ng pagpaplano ...

Pagkakaiba sa Mga Layunin, Mga Layunin at Layunin

Upang maitagumpay ang tagumpay ng iyong negosyo, mahalagang bigkasin ang iyong mga layunin, layunin at layunin. Ang layunin ay ang nais na resulta ng iyong negosyo. Ang mga layunin ay mga pahayag ng kung ano ang nais mong gawin. Ang mga layunin ay tiyak na mga gawain na kinakailangan upang makamit ang mga layunin at layunin.