Kapag nagtatrabaho ang mga tao, natural na maging malapit sila at pamilyar sa isa't isa at hindi bababa sa mananatiling matapat. Sa paglipas ng panahon, ang karaniwang gawain ay nagtatakda at ang mga empleyado ay nagsimulang kumportable hindi lamang sa kanilang seguridad sa trabaho kundi pati na rin sa isa't isa. Kapag ang isang pagbabago ay ipinakilala, ang mga empleyado ay madalas na labanan ito at ang status quo ay nagiging disrupted.
Lumikha ng mga pamangkot
Ayon sa isang manunulat sa website ng website ng W. P. Carey School of Business ng Arizona State University, ang pagbabago sa lugar ng trabaho ay lumilikha ng dalawang paksyon: ang mga nakayanan ang pagbabago at nakikitungo sa mga ito sa ulo at yaong mga nahihiya mula dito. Ipinaliwanag pa ng manunulat na ang mga empleyado na nakayanan ang pagbabago ay madalas na nagsusumikap na sumulong sa bagong pamamahala o kung hindi ay ituturing ang pagbabago bilang isang uri ng hamon na sinisikap nilang mapagtagumpayan. Sa kaibahan, ang mga nahihiya mula sa pagbabago ay maaaring magwakas sa pagtatapos ng trabaho dahil dito.
Pagkawala ng Kumpiyansa sa Pamamahala
Ang pagbabago ay maaaring magdulot ng pagkawala ng tiwala sa pangkalahatang pamamahala ng organisasyon, ayon kay Skip Reardon sa Six Disciplines website. Bahagi ng kadahilanan, nagmumungkahi si Reardon, na maraming empleyado ang hindi naniniwala na ang pamamahala ay humahawak ng epektibong pagbabago. Ang kakulangan ng kumpiyansa ay maaaring magresulta mula sa isang kabiguan sa bahagi ng pamamahala upang epektibong maipahayag ang mga epekto ng pagbabago, ang mga dahilan para dito at ang sukdulang layunin sa organisasyon tungkol sa pagbabago.
Takot sa Pagkawala ng Job
Ang mga pagbabago sa isang organisasyon ay maaaring maging sanhi ng mga empleyado upang simulan ang pakiramdam mas ligtas tungkol sa kanilang mga trabaho. Depende sa uri ng empleyado - isang taong sumasalungat sa pagbabago o isa na tumatalikod dito - ang epekto ng takot na ito ay maaaring magkaiba. Ang mga empleyado na nakayanan ang pagbabago ngunit natatakot na ang pagkawala ng kanilang trabaho ay maaaring inspirasyon na magtrabaho nang mas mahirap at patunayan ang kanilang mga sarili. Ang mga nagpupumilit sa pagbabago ay maaaring maging mas produktibo at sobrang maingat.
Paglaban at Pagtanggap
Ayon kay Oliver Recklies, ang pagsulat sa website na Themanager.org, ang panghuling epekto ng pagbabago ay pagtanggap nito. Matapos ang ilang pagtutol, ang status quo sa kalaunan ay bumalik sa ilang antas ng normal. Ang resulta ng pagtatapos ay depende sa kung paano ang pamamahala ay humahawak ng pagbabago tungkol sa mga empleyado ng negosyo. Ang isang organisasyon na humahawak ng pagbabago nang hindi mabisa ay maaaring makita na, kapag ang paglaban sa pagbabago ay nag-aayos, ang mga pangunahing empleyado ay umalis sa kumpanya dahil sa pagbabago.
