Ang demokratikong estilo ng pamumuno, na kung minsan ay tinutukoy bilang estilo ng kalahok, ay aktibong nagsasangkot ng mga empleyado sa mga proseso ng paggawa ng desisyon ng organisasyon. Habang pinanatili ng pinuno ang kontrol ng proseso ng paggawa ng desisyon at ang pangwakas na sinasabi, ang mga manggagawa ay binibigyan ng boses sa proseso ng paggawa ng desisyon. Isa sa mga mas epektibong estilo ng pamumuno, hinihimok ng demokratikong pamumuno ang pakikipagtulungan sa lugar ng trabaho at nagbibigay ng aktibong tinig sa mga manggagawa sa proseso ng paggawa ng desisyon. Ang uri ng pamumuno estilo ay maaaring magkaroon ng isang hanay ng mga epekto sa mga empleyado.
Pakikipagtulungan
Ang mga lider ng demokratiko ay madalas na nagbigay inspirasyon sa mas mahusay na pakikipagtulungan sa mga empleyado Inaanyayahan ng estilo ng demokratikong pamumuno ang mga manggagawa upang talakayin ang mga salik na makaaapekto sa isang partikular na desisyon. Dahil dito, mas mahusay na nauunawaan ng mga manggagawa ang pangangatuwiran sa likod ng mga desisyon na ginawa. Kapag ang mga manggagawa ay naniniwala na ang kanilang mga opinyon ay mahalaga, sila ay mas malamang na pangako sa pangwakas na desisyon na ginawa, kahit na wala silang kumpletong kasunduan sa desisyon.
Pagkamalikhain
Sinabi ng sikologo na si Jing Zhou, PhD, ng Jones Graduate School of Management ng Rice University na mayroong dalawang kritikal na sangkap na kinakailangan para sa pagbuo ng pagbabago sa lugar ng trabaho. Kabilang dito ang mga supportive managers at creative employees. Dahil ang isang paraan upang hikayatin ang pagkamalikhain sa lugar ng trabaho ay upang gawing mas madali para sa mga manggagawa na ibahagi ang kanilang mga ideya, ang pagkamalikhain ng empleyado ay lubhang pinahusay sa ilalim ng isang suportadong demokratikong pamumuno.
Mga Smart na Layunin
Ang mga lider ng demokratiko ay madalas na nakikipagtulungan sa kanilang mga empleyado upang magtakda ng mga layunin na maisasagawa sa halip na ididikta kung ano ang maaaring hindi matutuhang layunin. Magagawa ito sa pamamagitan ng paggamit ng mga layunin sa SMART. Iyon ay, mga layunin na tiyak, masusukat, matamo, may kaugnayan at napapanahon. Ayon sa website ng organisasyon ng SMART Goals, ang isang epektibong paraan upang maabot ang mga layunin sa SMART ay sa pamamagitan ng pagbabahagi ng mga ito sa iba. Sa halip na mga pinuno ng diktahan sa mga manggagawa, ang proseso ng layunin ng SMART ay nagsasangkot ng bukas na komunikasyon sa pagitan ng mga tagapamahala at empleyado upang matukoy ang pinakamahusay na paraan upang magtakda ng mga layunin na maaaring inaasahan ng mga manggagawa.
Babala
Habang ang demokratikong pamumuno ay maaaring isa sa mga pinaka-epektibong mga estilo ng pamumuno, estilo na ito ay hindi angkop para sa bawat sitwasyon. Halimbawa, ang isang industriya na patuloy na nagbabago ay maaaring umalis ng mga tagapamahala ng masyadong kaunting oras upang makakuha ng input mula sa mga manggagawa sa bawat desisyon na dapat gawin. Karagdagan pa, ang ilang mga desisyon, tulad ng mga na nakakaapekto sa kaligtasan ng manggagawa, ay dapat na hawakan ng mga eksperto at hindi dapat bukas sa talakayan.
