Kahit na kumita ka ng mabuti, isang magandang ideya na patuloy na mapabuti ang iyong koponan sa pamamahala sa bawat taon. Kabilang dito ang pagkuha ng mga hakbang upang bumuo ng mga nangungunang tao sa iyong negosyo. Para mapakinabangan ang iyong pagiging epektibo, lumikha ng isang planong pag-unlad ng ehekutibo na sumasaklaw sa pagpapabuti ng kakayahan sa trabaho at mga pangkalahatang diskarte sa pamamahala.
Mga Pangangailangan sa Pagtatasa
Ang unang bahagi ng isang diskarte sa pag-unlad ng ehekutibo ay upang masuri ang iyong mga pangangailangan upang matukoy kung aling mga executive ang nangangailangan ng tulong sa kung anong mga lugar. Suriin ang tsart ng iyong organisasyon upang matiyak na ito ay kasalukuyang at nababagay sa iyong mga pangangailangan para sa darating na taon o mas matagal. Repasuhin ang nakasulat na mga paglalarawan ng trabaho para sa bawat executive posisyon na mayroon ka, o isulat ang mga ito kung wala kang kasalukuyan. Gamit ang mga paglalarawan sa trabaho, matukoy ang mga lakas at kahinaan ng iyong mga executive batay sa kanilang mga paglalarawan sa trabaho upang makatulong sa iyo na matukoy kung ano ang mga kasanayan at kakayahan na kailangan nila upang mapabuti.
Ilista ang Layunin kumpara sa Mga Kasanayan sa Seksyon
Ilista ang mga layunin ng kasanayan sa trabaho sa bawat pangangailangan ng ehekutibo at pagkatapos ay ilista ang mga pangunahin na pangkalahatang mga kasanayan sa pamamahala ng mga executive na nangangailangan upang maging matagumpay. Halimbawa, maaaring kailanganin ng isang direktor sa marketing na mapabuti ang kanyang kaalaman sa social media, habang ang bookkeeper sa isang maliit na negosyo ay maaaring kailanganin malaman kung paano maghanda ng cash flow at profit-and-loss statement. Ang mga mapagkumpetensyang kakayahan na ang anumang mga pangangailangan sa ehekutibo ay kinabibilangan ng mga komunikasyon, pamamahala ng oras, pamamahala ng proyekto at mga kasanayan sa interpersonal. Isama ang legal na pagsasanay sa pagsunod upang maunawaan ng iyong mga executive kung paano maaaring ilantad ng kanilang mga pagkilos ang iyong kumpanya sa mga lawsuits para sa panliligalig, maling pagwawakas at diskriminasyon.
Meet With Executives
Kilalanin ang bawat ehekutibo at repasuhin ang iyong pagtatasa sa kanyang posisyon at ang mga matitigas at malambot na kasanayan na kinakailangan ng posisyon. Talakayin kung nasaan ka at ang ehekutibo ay nararamdaman niyang mapagbuti at talakayin kung paano mo ito magagawa. Ang mga pagkilos ay maaaring magsama ng mga ehekutibo sa pagpapadala sa mga workshop at seminar upang tulungan silang mapabuti ang kanilang mga kasanayan na may kaugnayan sa trabaho, pagbabayad para sa mga membership membership o mag-alok na magbayad para sa karagdagang trabaho sa kurso sa kolehiyo. Maaari kang magdala ng isang eksperto sa pagsulat ng negosyo o pamamahala ng oras para sa lahat ng iyong mga executive o ipadala ang mga ito nang paisa-isa sa mga seminar na sumasaklaw sa mga paksang ito.
Lumikha ng Iyong Plano
Matapos mong masuri ang iyong mga pangangailangan para sa pag-unlad ng ehekutibo at tukuyin kung paano mo ipagpatuloy ang iyong mga estratehiya, lumikha ng isang plano para sa paggawa nito. Isama ang mga tiyak na pagkilos para sa iyo at sa iyong mga executive, mga deadline para sa bawat hakbang, isang badyet para sa iyong programa at isang paraan upang masukat ang mga resulta. Hingin ang iyong mga ehekutibo na magsumite ng maiikling ulat sa bawat hakbang sa pag-unlad ng propesyonal na ginagawa nila at din sa mga rekomendasyon para sa mga aksyon sa pagpapabuti sa sarili sa hinaharap.
