Sa loob ng larangan ng accounting, ang mga panloob na kontrol ay mga proseso at pamamaraan na direktang, subaybayan at sukatin ang mga mapagkukunan ng kumpanya upang matugunan ang mga layunin sa pananalapi habang sinunod ang lahat ng naaangkop na mga regulasyon. Habang ang paggamit ng mga panloob na kontrol ay may isang bilang ng mga halata pakinabang para sa isang kumpanya o organisasyon, mayroon ding mga disadvantages.
Panloob na Pagkontrol
Ang mga panloob na kontrol ay inilalagay upang ang mga aktibidad, mga patakaran at mga plano ng organisasyon ay mahusay na isinama upang pinakamahusay na makamit ang mga layunin sa negosyo. Ang iba pang layunin ng panloob na kontrol ay upang protektahan ang isang kompanya mula sa maling pangangasiwa o pandaraya, upang matiyak na ang mga aksyon ng kumpanya ay nasa loob ng mga hangganan ng batas, at upang ipunin ang data sa pananalapi at pangangasiwa na maaaring masuri upang ang feedback ay maaaring ibigay at ipatupad. Sa huli, ang impormasyong natipon ay ipapakita sa mga direktor, board at / o shareholder ng kumpanya.
Kasaysayan ng Panloob na Kontrol
Ang "panloob na kontrol" ay unang tinukoy sa 1948 ng American Institute of Accountants, ngunit ang mga panloob na mga kasanayan sa control ay umiiral mula noong sinaunang mga panahon. Ayon sa website joeinvestoronline, ang Hellenistic Egypt ay may dual system ng mga panloob na kontrol sa lugar para sa pagkolekta ng buwis, na may isang hanay ng mga burukrata na nagkakolekta ng mga buwis habang ang iba ay nangangasiwa sa kanila. Mula noong 1977, ang lahat ng mga korporasyong pag-aari ng publiko sa Amerika ay inatasan ng legal na sumunod sa isang mahigpit na tinukoy at ipinapatupad na hanay ng mga pamantayan sa panloob na kontrol.
Mga Bentahe
Ang mga bentahe ng panloob na kontrol ay halata, dahil humantong sila sa isang mas mahusay na pagpapatakbo ng samahan. Ang mga malalakas na panloob na kontrol ay titiyak na ang mga mapagkukunan ng kumpanya ay ginagamit lamang para sa kanilang mga layuning layunin, lubos na pinipinsala ang panganib ng maling paggamit ng mapagkukunan. Pinipigilan din ng internasyonal na kontrol ang anumang mga iregularidad sa pananalapi sa pamamagitan ng mabilis na pagtuklas sa kanila at sa gayon ay malulutas ang anumang mga isyu na lumabas sa isang napapanahong paraan. Bilang karagdagan, ang pagkakaroon ng malakas na panloob na mga kontrol sa lugar ay maaaring maiwasan ang mga empleyado ng kumpanya na ma-inakusahan ng anumang mga iregularidad o misappropriations ng mga pondo.
Mga disadvantages
Ang panloob na kontrol ay may potensyal na para sa mga disadvantages. Kung ang mga panloob na kontrol ay napaplano nang wasto o naisakatuparan, maaaring magresulta ang pagkabigo ng empleyado o kawalang-interes. Bilang karagdagan, ang isang panloob na sistema ng kontrol na masyadong rigidly dinisenyo upang pahintulutan para sa pagbagay sa isang partikular na organisasyon ay maaaring maging mahirap na sang-ayunan. Marahil ang pinakamalaking pinsala sa panloob na kontrol ay maaaring maging sanhi ng mga auditor ng kumpanya na maging higit na nakasalalay sa sistema ng panloob na kontrol, na maaaring humantong sa kanila na mamahinga ang iba pang mga panukala ng pag-check para sa pandaraya at mga pagkakamali.
