Kaugnayan sa Pagitan ng Pagsasanay at Pagganap ng Empleyado

Talaan ng mga Nilalaman:

Ang pagganap ng empleyado ay maaaring may kaugnayan sa maraming mga bagay sa loob ng lugar ng trabaho, tulad ng pangkalahatang kasiyahan sa trabaho, kaalaman, at pamamahala. Ngunit mayroong tiyak na kaugnayan sa pagitan ng pagsasanay at pagganap, dahil ang mga programa sa pagsasanay ay maaaring matugunan ang maraming mga problema na may kaugnayan sa mahinang pagganap.

Kaalaman

Ang mga programa sa pagsasanay ay nagdaragdag ng kaalaman ng trabaho ng empleyado. Ang pagtaas sa kaalaman sa trabaho ay nangangahulugan na ang empleyado ay magiging mas kumportable sa paggawa ng kanyang trabaho at gumanap sa isang mataas na antas.

Kasiyahan

Ang kasiyahan ng trabaho ay maaaring magmumula sa komportableng loob ng organisasyon, kasanayan sa trabaho at maging mula sa kaalaman na ang isang empleyado ay maaaring gumana nang husto at maipapataas. Ang mga programa sa pagsasanay ay maaaring magbigay ng kontribusyon sa lahat ng mga salik na ito at humantong sa mas nasiyahan na mga empleyado na nagsasagawa sa mga pambihirang antas.

Innovation

Ang mga empleyado ng pagsasanay tungkol sa samahan, kung saan ang bawat empleyado ay angkop sa samahan at kung paano ang pagkakatugma ng organisasyon sa pangkalahatang industriya nito ay lumilikha ng pagbabago. Sa madaling salita, ang mga empleyado na may balangkas ng kaalaman, na inihatid sa pamamagitan ng pagsasanay, ay malikhain sa paglutas ng mga problema, kapwa sa maikling at mahabang panahon.

Oryentasyon ng Karera

Kapag ang mga programa sa pagsasanay ay inaalok bilang paraan upang umunlad sa karera ng isang tao, mayroon din itong epekto sa kung paano gumaganap ang isang empleyado. Ang mga empleyado na alam na mayroon silang hinaharap sa organisasyon ay mas malamang na maging mataas na performers.

Oryentasyon ng Layunin

Ang mabisang pagsasanay ay nagta-target ng puwang sa pagitan ng inaasahan at kung ano ang kasalukuyang ginagawa. Ang oryentasyong ito ng pagganap ng tao, lalo na kung inihatid sa pamamagitan ng pagsasanay, ay nakakaalam ng empleyado ng kanyang mga layunin at kung paano niya maaabot ang mga ito.

Mga Paraan para sa Pag-evaluate ng Pagganap ng Pagganap ng Empleyado at ng Koponan

Mayroong ilang mga paraan para sa pagsusuri ng pagganap ng empleyado at koponan. Ang ilan ay mas tradisyonal, samantalang hinahangad ng ilan na magsali ng feedback mula sa iba na nagtatrabaho sa empleyado o koponan. Ang uri ng paraan ng pagsusuri na iyong pinili ay may kaugnayan sa kung paano ang iyong organisasyon ay tutugon sa pagsusuri pati na rin kung ano ang iyong ...

Pagkakaiba sa Pamamahala ng Pagganap at Pagganap ng Pagganap

Anuman ang sukat, kailangan ng lahat ng mga negosyo na gumamit ng iba't ibang mga tool upang masuri ang pag-unlad at kahusayan. Karamihan sa mga tool na ito ay may kaugnayan sa pagsusuri ng mga proseso, empleyado, produkto at kalidad upang matiyak na ang kumpanya ay nakakatugon sa mga kinakailangan at mga pangako ng produksyon at serbisyo ng kliyente. Pagganap ng pamamahala at ...

Isang Kaugnayan sa Pagitan ng Logistics & Marketing

Logistics at marketing ay mga komplementaryong pagpapatakbo ng negosyo na nagbibigay-daan sa isang kumpanya upang matiyak na maaari itong mag-alok ng mga tamang produkto sa mga tamang customer sa tamang lugar. Ang lugar ay isa sa limang marketing ng P, na kinabibilangan rin ng produkto, presyo, promosyon at mga tao. Sa pamamagitan ng coordinating logistics at marketing, ...