Ang pag-set up ng badyet para sa isang assisted living facility ay maaaring makatulong sa iyo na maiwasan ang mga krisis sa pananalapi. Ang iyong badyet ay magkakaroon ng tatlong bahagi: "Operating" para sa mga gastos na may kaugnayan sa pagpapatakbo ng pasilidad; "Capital" para sa mga may kaugnayan sa mga pagpapabuti at pagkuha ng gusali at kagamitan; at "Cash" para sa inaasahang halaga ng cash inflow at outflow. Ang iyong badyet sa pagpapatakbo ay susi habang ginagabayan mo ang pang-araw-araw na pagpapatupad ng iyong plano sa negosyo. Ang gabay na ito ay tutulong sa iyo na lumikha ng isang operating badyet upang buksan ang iyong assisted living pasilidad na may matatag na pundasyon.
Isulat ang kita at gastusin na kaugnay sa pagpapatakbo ng iyong pasilidad. Ang kita ay kinabibilangan ng pera na natanggap mula sa bawat isa sa mga produkto at naglilingkod sa iyong alok. Kabilang sa mga gastos ang payroll, utility bill, pagkain, buwis, seguro sa pananagutan, pangangasiwa, pagpapanatili, marketing at transportasyon.
Kumuha ng mga pagtatantya para sa iyong mga kategorya ng badyet. Tawagan ang mga kumpanya ng utility upang makakuha ng tinantyang gastos para sa iyong uri at sukat ng gusali. Kumuha ng mga panipi para sa seguro, kawani at iba pang mga outsourced na serbisyo. Ang taunang mga pag-aaral ng RMA ay isang reference book na magbibigay-daan sa iyo upang benchmark iba't ibang uri ng mga gastos laban sa iba pang mga assisted living pasilidad na katulad na laki. Ang Mga Kodigo sa Pag-uuri ng Industriyang Pang-industriya ng North American (NAICS) na tumutukoy sa impormasyon na ito ay 623311 at 623312. Ang mga alituntunin sa industriya para sa mga gastos sa kategoryang ito ay direktang nauugnay sa iyong kita.
Magpasya sa bilang ng mga residente na mananatili sa pasilidad. Ang kasalukuyang o nakalipas na bilang ng mga residente, ang kapasidad ng tirahan ng pasilidad o bilang ng mga tauhan na iyong inaasahan na umarkila ay makakaapekto sa iyong kapasidad sa tirahan. Multiply ang presyo na iyong sisingilin ng mga residente sa bilang ng mga inaasahang residente upang makalkula ang isang badyet ng kita.
I-format ang impormasyong ito bilang isang talahanayan sa isang spreadsheet. Lagyan ng label ang mga hanay sa isang hanay na may mga kategorya ng kita at gastos, ayon sa pagkakabanggit. Ilista ang lahat ng mga pinagkukunan ng kita at ipakita ang isang kabuuang halaga. Susunod, ilista ang lahat ng gastos at ipakita ang isang kabuuang halaga. Lumikha ng karagdagang mga hanay na may label na "Budgeted", "Aktwal" at "Pagkakaiba" sa tabi ng mga naunang entry. Ang mga hanay na ito ay magpapakita ng mga badyet na iyong nilikha sa pagsasanay na ito, ang aktwal na halagang nabuo sa panahon ng kurso ng negosyo at ang pagkakaiba sa pagitan ng dalawa.
Mga Tip
-
Suriin ang mga regulasyon ng iyong estado sa residente sa mga ratio ng kawani, bilang ng mga kinakailangang pagkain sa bawat residente, ang halaga ng espasyo na kinakailangan sa bawat residente at iba pang mga detalye na makakaapekto sa iyong mga gastos.
