Maraming empleyado ang tinatanggap ang pagkilala na natanggap nila sa anyo ng mga gantimpala sa pera, at ang mga tagapag-empleyo na nagpapatupad ng mga programa ng gantimpala sa empleyado ay karaniwang ginagawa ito bilang pagpapahayag ng pagpapahalaga sa kanilang pinakamahalagang mapagkukunan - pantaong kabisera. Ang mga programa ng gantimpala ng empleyado ay may mga disadvantages rin, ngunit ang pag-aalis ng mga programa ay hindi ang solusyon. Ang maingat na pagpaplano at pagpapatupad ng mga gantimpala ay maiiwasan ang mga programa mula sa pagiging pinagmumulan ng labanan sa lugar ng trabaho sa halip na pagkilala ng mahusay na nararapat na empleyado.
Opinyon ng Empleyado at Pampublikong Kuwento
Ang isa sa mga pinakamalaking disadvantages sa pagkakaroon ng programang gantimpala ng empleyado ay kung paano nakikita ng mga empleyado ang ilang mga gantimpala - at, sa kaso ng mga mataas na bayad na mga ehekutibo - kung paano nakikita ng pangkalahatang publiko ang mga ito. Maraming tao ang nagpahayag ng kasamaan sa kasakiman ng korporasyon nang tumanggap ang mga tagapangasiwa ng American International Group Inc. ng mga bonus na nagkakahalaga ng halos $ 100 milyon noong 2010 pagkatapos ng isang bailout ng pamahalaan. Ang mga programa ng gantimpala ng empleyado na tumatanggap ng masusing pagsisiyasat ay karaniwang sa loob ng mga organisasyon na itinuturing na malamang na magbigay rin ng mga ginintuang parachute. Sa mga oras ng mataas na rate ng kawalan ng trabaho, ang pampublikong pagpuna sa mga programa ng gantimpala sa empleyado para sa mga ehekutibo ay nakataas.
Di-makatwirang Mga Gantimpalang Empleyado
Batay sa laki ng iyong workforce, ang istraktura ng kompensasyon ng iyong samahan at industriya, ang ilang mga programa ng gantimpala sa empleyado ay maaaring maging cost-prohibitive. Maraming mga tagapag-empleyo ang nagbibigay ng mga seasonal na gantimpala tulad ng $ 25 gift card ng mga lokal na grocery sa buong workforce at gantimpalaan ang mga empleyado sa itaas na antas na may malaking bonus sa libu-libong dolyar. Ang ganitong uri ng programang gantimpala sa empleyado ay nagpapaunlad ng elitismo at isang pinaghatiang workforce. Dahil lamang dahil ang isang empleyado ay bahagi ng pangkat ng paggawa na doble ang minimum na pasahod ay hindi nangangahulugan na hindi siya karapat-dapat sa parehong malaking halaga ng bonus bilang direktor ng departamento. Kinakailangan ng tagumpay ng organisasyon ang mga kontribusyon ng lahat ng empleyado. Ang isa pang kawalan ng mga programa ng gantimpala sa empleyado ay hindi nila maaaring ipakita ang pangako ng kumpanya sa katuparan sa lugar ng trabaho.
Pagkakaloob ng Empleyado
Ang mga organisasyong nagpapatupad ng mga programa ng gantimpala na nagdaragdag sa taon-taon na panganib na mga empleyado na naniniwala na sila ay may karapatan sa patuloy na pagtaas ng mga bonus at gantimpala para sa simpleng paggawa ng kanilang mga trabaho. Kahulugan ng mga mapagkukunan ng pinakamahusay na kasanayan sa human resources ng mga premyo ng empleyado ay mas malapit na nakahanay sa mga gantimpala ng mga empleyado na gumagawa ng kapansin-pansin na mga kontribusyon sa tagumpay ng samahan. Kapag ang mga empleyado ay tuloy-tuloy na nakakatugon sa mga inaasahan sa pagganap nang hindi nagaganap ang dagdag na hakbang o nagpapakita ng pangako, katapatan at pagganyak, hindi sila laging karapat-dapat ng gantimpala. Ang di-pormal na pagkilala gaya ng sulat-kamay ng isang tagapagpahiwatig ng pagpapahalaga ay madalas na mas epektibo kaysa isang gantimpala sa pera. Mayroon din itong potensyal na pag-minimize, at sa kalaunan ay aalisin, ang pakiramdam ng mga empleyado.
Employee Reward Motivation
Ang pagpapaunlad ng isang programang gantimpala ng empleyado upang mapabuti ang pagpapanatili ng empleyado ay maaaring maging problema, lalo na dahil maraming empleyado ang nagbabanggit ng hindi epektibong pamumuno bilang dahilan sa pagbitiw. Ang isang empleyado ay nagbibigay ng gantimpala sa programa na may layunin ng pagganyak sa mga manggagawa at pagbawas ng paglilipat ng tungkulin ay maaaring magastos at kontra-produktibo. Ang mga empleyado na nawalan o nawalan ng moral ay mas malamang na pumili ng kasiya-siyang relasyon sa pagtatrabaho at mapaghamong mga takdang gawain sa mga gantimpala ng pera. Ang isang empleyado ay nagbibigay ng gantimpala sa programa na ang mga suhol sa mga empleyado sa huli ay mabibigo, at ang kumpanya ay magkakaroon ng napakakaunting upang ipakita para sa mga pagsisikap nito maliban sa katibayan ng mga hindi maganda ang paggastos ng mga pondo ng yaman ng tao.
