Ang mga empleyado at mga tagapag-empleyo ay magkakaroon ng mataas na inaasahan para sa bagong-upang oryentasyon. Ang paggamit ng isang programa ng oryentasyon upang matulungan ang mga bagong inupahang mga empleyado na maging pamilyar sa samahan ay nagdudulot ng ilang mga disadvantages. Ang mga ito ay mula sa mga gastos sa paghahanda sa kawalan ng kakayahan upang isapersonal ang pagsasanay at oryentasyon.
Paghahanda ng Oryentasyon
Ang bawat miyembro ng pangkat ng human resources ay dapat maglaro ng papel sa pagbuo ng bagong orientation ng empleyado. Ang espesyalista sa kompensasyon at mga benepisyo ay nagtatanghal ng isang seksyon na tumutugon sa kanyang tungkulin sa kagawaran, kung paano ang mga empleyado ay nabayaran, wala namang katayuan, mga benepisyo sa pangangalagang pangkalusugan at mga programa sa pagreretiro sa pagreretiro. Gayundin, ang mga presentasyon ng human resources sa mga bagay tulad ng kaligtasan sa lugar ng trabaho, pangangalap, pag-promote at pagpili, at kung paano mag-ulat ng mga alalahanin sa lugar ng trabaho ay dapat kasama sa isang programa ng oryentasyon. Ang mga disadvantages ng pagtatanghal tulad ng isang masinsinang session orientation ay paghahanda at oras ng kawani, na kung saan ay partikular na magastos para sa mga employer na madalas umarkila ng malaking bilang ng mga empleyado.
Pag-iiskedyul
Kapag nag-hire ang mga employer ng ilang mga bagong empleyado sa loob ng maikling panahon, maaaring gusto nilang makatipid ng oras at pera sa pamamagitan ng pagsasagawa ng oryentasyon para sa buong grupo sa halip ng isa o dalawang bagong empleyado sa isang pagkakataon. Maaaring lumitaw ang mga hamon sa pag-iiskedyul mula sa pagtatangka na i-coordinate ang mga iskedyul ng mga petsa ng pag-upa at ang kaukulang mga petsa ng oryentasyon at oras. Bilang karagdagan, kung ang isang departamento ay may maikling tauhan, maaaring kailanganin ng mga tagapamahala ng mga bagong empleyado ang kanilang mga tungkulin at responsibilidad bago sila magkaroon ng pagkakataong tapusin ang oryentasyon. Ang kawalan ay ang isang empleyado ay dapat magsimula ng kanyang mga tungkulin sa trabaho bago matuto ng mas maraming posible tungkol sa pilosopiya ng kumpanya at mga gawi sa negosyo.
Lokasyon
Ang mga orientation session ay dapat na isagawa sa isang conference room na nakatayo malayo mula sa abala sa mga lugar ng trabaho upang maiwasan ang pagkagambala sa panahon ng klase. Ang kawani ng mga mapagkukunan ng tao ay maaaring may kapansanan habang sinusubukang makahanap ng isang angkop na lugar kung saan ang mga bagong empleyado ay maaaring italaga ang kanilang buong pansin sa mga presentasyon at hindi maiiwasan ng mga operasyon sa isang mabilis na kapaligiran sa pagtatrabaho, maliban kung ang organisasyon ay may isang silid-aralan o kumperensya na ay maaaring partikular na nakatuon sa oryentasyon para sa ilang oras o ilang araw
Online Orientation
Habang maraming mga tagapag-empleyo ay nag-aalok ng self-service, online na orientation upang ma-maximize ang mga mapagkukunan, paggamit ng teknolohiya at pag-minimize ng oras ng kawani, ang kawalan sa pag-aaral tungkol sa isang bagong employer sa online ay na ito ay depersonalizes ang proseso. Nais ng mga bagong empleyado na matuto nang harapan, at ilagay ang mga mukha sa mga pangalan ng mga tao at ang kanilang mga tungkulin sa loob ng kumpanya. Ang mga pagtatanghal ng online orientation ay nagbigay din ng mga hamon para sa mga empleyado na ang mga kasanayan sa computer ay minimal o wala. Ito ay maaaring maging sanhi ng kabiguan para sa mga bagong hires, na nagiging sanhi ng pagsisimula ng relasyon sa pagtatrabaho upang maging sa isang nanginginig na pundasyon.
Limitadong Impormasyon
Ang mga patakaran sa lugar, mga patakaran at mga alituntunin ay nagbabago sa paglipas ng panahon, lalo na para sa mga kumpanya sa paglago ng yugto ng kanilang negosyo. Kapag naganap ang mga pagbabagong ito, binabago ng mga tagapag-empleyo ang mga handbook ng empleyado at ipamahagi ang mga ito sa kanilang workforce. Ang pagsasaayos para sa mga bagong empleyado ay mahusay, ngunit ang isang mas mahusay na sistema ay upang magbigay ng refresher na pagsasanay sa misyon at mga halaga ng kumpanya habang lumalaki sila sa paglago ng kumpanya. Ang kawalan ng mga programa ng oryentasyon ay nililimitahan nila ang impormasyong iniharap sa mga bagong empleyado, at pinabayaan na ipaalam sa mga empleyado ang mga pagbabago sa organisasyon na maaaring tinalakay sa mga sesyon ng unang oryentasyon. Ang pag-iwas sa kawalan na ito ay nangangailangan ng mga tagapag-empleyo na mapanatili ang bukas na linya ng komunikasyon sa mga empleyado sa halip na umasa sa oryentasyon upang maging ang tanging pagpapakilala ng isang empleyado upang maunawaan ang pilosopiya at pangitain ng kumpanya.
