Mga Problema sa Pamamahala ng Pananalapi

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang pag-unawa sa mga problema sa pamamahala ng pinansiyal ay nangangailangan ng analytical dexterity at strategic vision. Ang lahat ng mga organisasyon, anuman ang sukat, ay naglalagay ng mga pamamaraan sa lugar na nagpapahintulot sa mga tauhan upang madagdagan ang mga kita habang nagbabawas ng mga gastos. Kahit na mga di-nagtutubong institusyon - tulad ng mga ahensya ng gobyerno at mga kawanggawa - nakayanan ang mga hamon na may matinding pagpapatakbo.

Pagtaas ng Cash

Marahil ang isa sa mga pinakamahirap na isyu para sa corporate leadership ay ang kakayahan ng kumpanya na magtaas ng pera. Hindi lang pondo para sa isang yunit ng negosyo, ngunit cash para sa buong organisasyon na may pangmatagalang pangitain. Sa pananaw na ito, ang mga kumpanya ay nagtatrabaho sa magkasamang mga bankers ng pamumuhunan upang masuri ang tagapagpahiram sa panganib na gana.

Pagbabayad ng Utang

Matapos maghiram ng pera, ang isang kumpanya ay dapat na makahanap ng sapat na mga paraan upang maisama ito. Ang pag-deploy ng cash sa kamay ay madalas na isang kuwento ng katalinuhan ng negosyo, ang kaalaman na nangangailangan ng nangungunang pamumuno upang mamuhunan sa susunod na produkto ng blockbuster habang dodging ang mga strategic bullet ng mga katunggali.

Pagpopondo ng mga Pangmatagalang Inisyatibo

Ang pagtaas ng pera para sa mga aktibidad ng korporasyon ay napupunta sa pamamagitan ng pagpapanatili ng mga pang-matagalang pagkukusa. Ang mga mamumuhunan ay kadalasang maingat tungkol sa pagtali ng cash para sa mahabang bumatak, lalo na kung ang ekonomiya ay nagpo-post ng tamad na pagganap at ang default na panganib ay tumaas.

Pagrekord ng mga Transaksyon Tumpak

Ang pangangasiwa ng mga pananalapi ng korporasyon ay nangangailangan ng tumpak na pagtala ng talaan. Nang walang tamang data sa pananalapi, ang pamamahala ay maaaring hindi maitatag ang batayan para sa pangmatagalang pagmamanman ng kita. Kinakailangan ng pagtatala ng mga transaksyon nang tumpak na ang isang bookkeepers ng tren ng kumpanya sa mga pangunahing accounting ng "debit" at "credit."

Pag-publish ng Tumpak na Pahayag ng Pananalapi

Ang mga tumpak na entry sa journal ay isasalin sa mga pampinansyang pahayag na tama, kumpleto at alinsunod sa mga pamantayan ng accounting. Ang mga tagapangasiwa ng korporasyon ay madalas na nagtataka kung paano makatitiyak na ang mga buod ng accounting ng datos ay sumusunod sa mga karaniwang tinatanggap na prinsipyo ng accounting, o GAAP.

Pagsusuri sa Data ng Pananalapi

Ang pagkuha ng pagsilip sa data ng pagganap nang hindi pag-delve sa mga detalye ay madalas na hindi katanggap-tanggap sa corporate leadership. Sa katunayan, ang isa sa mga suliranin sa pamamahala ng pananalapi ay maaaring maging kung paano i-summarize ang malawak na reams ng impormasyon at ginagawang mahusay ang paggamit nito.

Pag-hire at Pag-iingat ng Mga Nangungunang Tagapalabas

Sa isang ekonomiya na may lumalaking mapagkumpetensyang kompetisyon, ang kalidad ng mga tauhan ng isang kumpanya ay kadalasang gumagawa ng pagkakaiba, itinulak ang kompanya sa merkado habang ang mga karibal ay nag-scrap sa pamamagitan ng mga resulta ng karaniwan. Ang mga ekonomista ay nagtuturo ng "kadalubhasaan sa kaalaman ng mga empleyado" na pinagkalooban ng kadalubhasaan sa pamamahala ng produkto, pagbabago at estratehikong pagkakatulad. Upang makayanan ang mga pagsasaalang-alang ng mga tauhan, ang mga tagapamahala ng human resources ay nagtatrabaho alinsunod sa mga pinuno ng yunit ng negosyo upang mahanap ang pinakamahusay na mga taktika upang makaakit ng mga empleyado na may kakayahan at nakaranas.

Ang pagpapataas ng Kita

Ang pagpapataas ng mga kita ay nagpapahiwatig ng kagalingan ng mga departamento ng ulo sa pagpipiloto ng isang kumpanya upang maging kakayahang kumita. Ang pamamahala ng kita ay kadalasang tumatawag para sa mabisang diskarte sa pagmemerkado at komunikasyon sa tatak.

Mga Pag-iwas sa Gastos

Ang paghahanap ng mga bagong paraan upang mag-udyok ng mga benta ay maaaring maging isang daunting gawain. Upang mabawasan ang mga potensyal na pagkukulang sa pamamahala ng kita, madalas na ginugugol ng mga kumpanya ang mga gastusin. Nakikita ng mga negosyo ang isang uptick sa netong kita sa pamamagitan ng pagbawas ng mga gastos at pagtaas ng mga benta.