Ang accounting sa pamamahala ay ang paggamit ng data ng accounting upang tulungan ang koponan ng pamamahala na may kapaki-pakinabang na impormasyon sa proseso ng paggawa ng desisyon. Ginagawa nito ang desisyon na higit pa sa isang pang-agham na proseso at mas mababa sa isang hula. Mahalaga ito kapag ang isang kumpanya ay may mababang margin ng error. Ang accounting sa pamamahala ay nakatuon sa loob at hindi tumutuon sa mga isyu sa pag-uulat o mga kinakailangan sa pagsunod.
Mga Desisyon sa Negosyo
Ang accounting sa pamamahala ay nagbibigay ng ehekutibong koponan na may impormasyong kinakailangan upang gumawa ng mga nakapangangatwiran na pinansiyal at pamamahala ng mga desisyon. Ang impormasyon ay mula sa isang malawak na hanay ng mga diskarte at proseso na sinadya upang alisan ng takip ang mga numero sa loob ng mga numero. Ang mga pamamaraan na ito ay kinabibilangan ng pagtatasa ng pagkakaiba, na ginagamit upang ihambing ang mga badyet na pinansiyal na badyet sa aktwal na mga gastos. Ang pagtatasa ng pagkakaiba ay mahalaga sa pagsunod sa isang kumpanya sa tamang track. Ang pagbabalanse ng isang badyet ay maaaring burahin ang kita sa isang nakapangingilabot na rate.Kung ang isang kumpanya ay may mababang margin, ang kita ay maaaring mawala sa kabuuan.
Operational Planning
Ang pagbadyet ay ang proseso ng paghahatid ng pera sa bawat kagawaran at koponan sa loob ng isang panahon. Ang mga badyet ay karaniwang ginagawa nang isang beses bawat taon bago magsimula ang taon ng pananalapi. Ang mga badyet ay nilikha sa pamamagitan ng pag-aaral sa makasaysayang mga uso ng mga kita, gastos at mga gastos sa ibabaw. Ang mga trend na ito ay dinadala sa parehong rate sa isang pagtatangka upang mahulaan ang hinaharap. Ang impormasyong ito ay ginagamit upang bumuo ng isang badyet. Ang bawat departamento ay magkakaroon ng sariling hiwalay na badyet na isasama sa pangkalahatang badyet ng korporasyon.
Maparaang pagpaplano
Ang madiskarteng pagpaplano ay gumagamit ng maraming mga kaparehong pamamaraan tulad ng pagbabadyet. Ang mga diskarte na ito ay sinadya upang dalhin ang hinaharap sa focus sa isang pagtatangka upang mahulaan ang kanilang mga kinalabasan. Ginagawa ito upang matukoy kung ang mga bagong operasyon ay magagawa o inirerekomenda. Kapag ang mga kumpanya ay handa na upang mapalawak ang isang kagawaran, kumuha ng isa pang kumpanya o sumanib sa isang katunggali, ang ilang mga paraan ng strategic pagtataya ay dapat gumanap. Gumagamit ito ng mga trend ng kasaysayan at industriya upang bumuo ng isang modelo kung ano ang magiging hitsura ng bagong samahan sa mga tuntunin ng mga resulta sa pananalapi. Ang isang hanay ng mga pro forma, hypothetical financial statements ay nilikha at ipinakita sa executive team upang matukoy kung ang venture ay dapat na pinagtibay o inabandunang.
Pag-aalala
Ginagamit din ang accounting sa pamamahala upang masuri ang mga resulta ng isang negosyo na lampas sa kung ano ang sinasabi ng mga financial statement sa mambabasa. Ang mga pahayag sa pananalapi ay mahusay para sa pagpapakita ng pagganap ng isang kumpanya sa isang itinatag na panahon. Gayunpaman, ang mga pahayag na nag-iisa, nang walang pagtatasa, ay nagsasabi sa atin ng walang iba pa. Gayunpaman, kung ang mga pahayag ay ginagamit upang magsagawa ng pagtatasa, higit pa ang maaaring matukoy tungkol sa pinansiyal na posisyon ng kumpanya. Ang mga pamamaraan na ito ay tinatawag na ratios sa pananalapi. Ang mga ratios na ito ay ginagamit upang matukoy ang likido ng kumpanya, o kakayahang magbayad ng panandaliang utang nito. Ginagamit din ang mga ito upang matukoy ang solvency ng isang kumpanya, o kakayahang magbayad ng matagal na term-utang nito. Ito ay humahantong sa Patakaran sa Pagpapatuloy. Tinutukoy ng Patakaran sa Pag-aalala kung ang isang kumpanya ay maaaring mabuhay upang manatili sa operasyon sa mga hinaharap na panahon ng negosyo.
Pamamahala ng gastos
Ang pamamahala ng gastos ay ang proseso ng paggamit ng mga diskarte sa accounting sa gastos upang mapanatili ang mga gastos sa loob ng mga katanggap na saklaw. Ang accounting ng gastos ay ginagamit upang matukoy ang tunay na gastos ng mga pamamaraan, proseso at mga proseso ng produksyon. Ang accounting ng gastos ay isang subcategory ng cost control. Ang sistema ng pamamahala ng gastos ay gumagamit ng cost accounting upang matukoy ang tunay na halaga ng yunit ng isang proseso o produkto. Sa sandaling natukoy na ang halaga ng yunit, maaari itong masuri para sa mga pagbawas sa gastos, mga pagbawas sa gastos at mga pagbabago sa proseso. Ang prosesong ito ay walang kabuluhan kung ang tunay na gastos sa bawat yunit ay hindi kilala. Ito ay tumutulong upang maalis ang mga nasayang na materyales, oras, imbentaryo at enerhiya.
