Sa pamamagitan lamang ng 44 porsiyento ng maliliit na negosyo na nananatiling bukas pagkatapos ng apat na taon, mahalagang pag-aralan ang mga maliliit na konsepto ng negosyo bago mo simulan ang iyong bagong kumpanya. Huwag munang tumalon at mag-set up para sa kabiguan-kunin ang iyong oras at gawin ang mga bagay na tama. Upang matagumpay na magpatakbo ng isang maliit na negosyo, kailangan mong dumaan sa isang masusing proseso ng pagpaplano, patuloy na itataguyod, pamahalaan nang epektibo, at iayon ang iyong sarili sa mga tamang tao.
Planuhin ang iyong susunod na paglipat ng lubusan bago kumilos ka. Ayon sa Small Business Association (SBA), isang dahilan kung bakit ang maraming maliliit na negosyo ay nabigo dahil hindi sila nagplano at nagpapatupad ng mga pagkilos nang naaangkop. Gumawa ng isang plano sa negosyo (kahit na ito ay isang maikling isa lamang para sa iyong sariling pagtingin). Pananaliksik at pag-aralan ang target na merkado para sa iyong produkto o serbisyo, pagkatapos ay magsulat ng isang plano sa pagmemerkado batay sa iyong pananaliksik.
Pag-upa ng mga tao. Maraming maliliit na may-ari ng negosyo ang nagkakamali sa pagsisikap na gawin ang lahat ng kanilang sarili. Minsan ang pagkuha ng isang part-time o full-time na empleyado o isang independiyenteng kontratista upang tumulong sa ilang mga proyekto ay maaaring maging lamang ang tulong na kailangan mong itulak ang iyong maliit na negosyo sa susunod na antas.
Rein sa paggastos mo. Overspending ay isa pang pangunahing dahilan kung bakit maraming mga maliliit na negosyo ang nabigo. Huwag mong gugulin ang lahat ng iyong puhunan sa isang lugar, tulad ng isang kampanya sa advertising. Iyon ay isang recipe para sa kalamidad kung ang kampanya ay hindi gumagana. Sa halip, maghintay hanggang ang iyong plano ay ganap na binuo at mamuhunan maliit na halaga ng pera sa iba't ibang mga pagkukusa na maaaring makuha ang iyong negosyo mula sa lupa. Pagkatapos ay maaari kang magpadala ng karagdagang pera sa mga lugar kung saan nakakakita ka ng pagkakataon para sa paglago.
Panoorin ang iyong kumpetisyon Patuloy. Maging handa upang gumawa ng mga pagbabago kapag kinakailangan-huwag umupo sa paligid nang tamad at matigas ang ulo habang ang iyong kumpetisyon ay umabot sa iyo ng mas mahusay na mga alok at mga produkto. Huwag matakot na lumipat sa mga uso upang mapanatiling matagumpay ang iyong maliit na negosyo.
Patuloy ang brainstorm at subukan ang mga pag-promote para sa iyong maliit na negosyo. Kung hindi mahanap ng mga tao ang iyong negosyo, wala kang negosyo. Ang pag-promote ay susi para sa isang maliit na negosyo, kaya tumuon ang isang malaking halaga ng iyong oras sa pagbuo at pagpapatupad ng mga pampromosyong ideya.
Bayaran ang iyong mga bill at mga obligasyon sa oras. Kung nais mong patakbuhin ang isang maliit na negosyo matagumpay, kailangan mong panatilihin ang iyong reputasyon. Kung ang salita ay nakakakuha sa paligid na hindi mo matugunan ang iyong mga obligasyon bilang isang maliit na negosyo, ito ay magiging mahirap na palaguin ang iyong negosyo sa pamamagitan ng mga pautang at mas mahusay na mga tuntunin sa mga supplier. Bumuo ng isang malakas na relasyon sa iyong mga contact sa negosyo (partikular na mga supplier) at bayaran ang mga ito sa buo at sa iskedyul sa bawat oras.
