Ang iba't ibang mga negosyo ay may iba't ibang paraan upang sukatin ang pagiging produktibo. Ang isang negosyo sa pagmamanupaktura ay maaaring tumingin sa bilang ng mga item na ginawa ng isang oras. Maaaring mabibilang ng isang kumpirmang pag-aayos ang bilang ng mga tawag na nakumpleto bawat araw. Sa pagpapadala at pagtanggap, katumpakan - kung natanggap ng customer ang proyektong iniutos niya - ay kasinghalaga din ng benchmark bilang bilis.
Pagpili ng Metric
Upang simulan ang pagsukat ng produktibo, pipiliin mo ang mga benchmark. Sa pagpapadala, halimbawa, maaari mong tanungin kung gaano kadalas ibinibigay ng kumpanya ang produkto sa customer sa oras, nang walang pinsala at lahat ng kinakailangang papeles. Para sa pagtanggap, maaari mong tanungin kung gaano kabilis ang mga bagay na nabibilang at kung gaano kadalas ito naka-imbak sa tamang lokasyon. Ang iba pang mga sukatan ay maaaring ang oras na ginugol sa pag-unpack ng mga pagpapadala o ang error rate kung saan ipinadala sa iyo ng mga vendor ang mga maling bagay.
Nangongolekta ng datos
Sa sandaling tumira ka sa isang benchmark, kailangan mong mangolekta ng data. Sa ika-21 siglo, maaaring makatulong ang software na subaybayan ang imbentaryo, mag-lista ng mga pagpapadala at tukuyin kung saan naka-imbak ang mga item. Kung ang kasiyahan ng customer ay bahagi ng iyong panukat, kakailanganin mo ring subaybayan ang mga reklamo sa customer sa mga huli o may sira na mga pagpapadala. Paminsan-minsan ay maaaring gusto mong gumawa ng isang pisikal na imbentaryo at kumpirmahin na ang mga numero ay tumpak, tulad ng pagnanakaw o mga pagkakamali ay maaaring ipinakilala mga error.
Paggawa ng Mga Sukat
Sa sandaling mayroon kang data sa iyong mga huwaran, maaari mong simulan ang pagsukat ng pagiging produktibo. Gamit ang impormasyon na natipon mo, maaari mong tukuyin kung aling mga empleyado ang gumaganap nang mahusay o kung ang isang pasilidad sa pagpapadala / pagtanggap ay nakakatugon sa mga benchmark na mas epektibo kaysa sa iba. Kung ang iyong mga tumatanggap na mga miyembro ng crew ay napakabilis sa pagkuha ng mga bagay na tinanggihan ngunit nagpapakita ng isang mataas na rate ng error, maaaring sila ay mas produktibo kaysa sa isang iba't ibang mga shift na shelves mas mabagal ngunit hindi gumawa ng mga pagkakamali.
Paggawa ng Mga Pagbabago
Maaari mong ihambing ang mga resulta ng iyong pagtatasa sa pamantayan sa industriya upang magpasya kung ang pagpapadala at pagtanggap ay nangangailangan ng pagpapabuti. Kung gagawin nila, may iba't ibang mga taktika na maaari mong subukan. Maaari mong dagdagan ang staffing upang mapabilis ang mga bagay up o posibleng trim kawani down. Maaari kang mag-alok ng mga insentibo sa empleyado at makita kung na nagpapabuti ang katumpakan at bilis kung saan ang mga manggagawa ay may hawak na natanggap na mga pagpapadala. Ang eksaktong diskarte ay nakasalalay sa mga problema na sa palagay mo ay nangangailangan ng pag-aayos.
