Ang pagbabayad ng severance ay isang halaga na binabayaran ng ilang mga employer sa mga empleyado sa kanilang pagwawakas. Ang mga karaniwang dahilan para sa severance pay ay kinabibilangan ng hindi sapilitan na paghihiwalay, tulad ng pag-aalis ng trabaho, layoff o pagsasara ng negosyo. Gayunpaman, may mga pagkakataon kung saan ang mga empleyado na kusang-loob na magbitiw ay nakatanggap ng mga pakete sa pagkabahala. Ang halaga ng severance pay ay nag-iiba, depende sa pinansiyal na kondisyon ng kumpanya, haba ng serbisyo ng empleyado sa organisasyon at ang layunin ng pagwawakas. Halimbawa, ang isang pakete sa pag-alis para sa pag-aalis ng trabaho ay maaaring bahagyang mas mapagbigay kaysa sa isang pakete sa pag-alis na ibinibigay sa mga empleyado kapag ang isang negosyo ay isinasara dahil sa pinansyal na pakikibaka.
Maagang Pagreretiro at mga Buyout
Ang mga maagang pagreretiro at pagbili ay mga uri ng boluntaryong pagbibitiw na pinipilit ng isang anunsyo ng tagapag-empleyo na ang paghihiwalay o pagbabayad sa severance ay magagamit sa mga empleyado na boluntaryong nagbitiw. Maraming mga kumpanya ang hinihikayat ang mga empleyado sa mga maagang pagreretiro sa pakete o buyouts upang bawasan ang laki ng kanilang mga manggagawa at i-minimize ang patuloy na mataas na gastos sa kabayaran. Nag-aalok sila ng ilang mga empleyado ng pagkakataon na kusang-loob na magbitiw sa exchange para sa isang pakete sa pagpihit, pagpapatuloy ng mga benepisyo at iba pang pagsasaalang-alang sa pera. Ang ilang mga maagang pagreretiro at pagbili ay lubhang kapaki-pakinabang; para sa ilang mga empleyado maaaring magkaroon ng kahulugan upang tanggapin ang pakete sa halip ng nagtatrabaho ng isa pang 3-5 taon. Bukod pa rito, ang ilang mga pakete sa pagkakasira ay maaaring maayos upang hindi makakaapekto sa kwalipikasyon ng empleyado para sa mga benepisyo sa kawalan ng trabaho.
Kasunduan sa Pre-Negotiated Severance
Sa ilang mga kaso, ang tagapag-empleyo at empleyado ay nagkakaproblema sa isa't isa tungkol sa pagbabayad ng severance sa simula ng relasyon. Ang mga kasunduang ito ay hindi pangkaraniwan, at kinabibilangan nila ang mga tuntunin at kundisyon na naaangkop sa sandaling ang empleyado ay nagbitiw. Maaaring ilarawan din ng kasunduan kung paano makalkula ng tagapag-empleyo ang pagbabayad ng severance o kung anong halaga ng bayad sa pagkawala ang dapat bayaran kapag kusang-loob na bumaba ang empleyado. Ang mga pampublikong "mga golden parachute" ay mga halimbawa ng mga boluntaryong pagbibitiw sa pagbabayad ng severance sa mga ehekutibo na tumatanggap ng mga mapagbigay na pagbabayad sa kanilang pag-alis mula sa kumpanya.
Mga Pagkakasunud-sunod na Pay Session
Walang mga batas na nag-aatas sa mga tagapag-empleyo na magbigay ng severance pay, at mayroong ilang mga gawi na nagbibigay para sa severance pay upang mabayaran sa mga empleyado na boluntaryong nagbitiw. Gayunman, sa ilang mga kaso, ang ilang mga empleyado ay maaaring karapat-dapat sa severance pay kapag sila ay umalis sa kumpanya kusang-loob. Ang mga pagbabayad para sa boluntaryong pagbibitiw ay maaaring magresulta mula sa kahilingan ng tagapag-empleyo para sa mga boluntaryo, samantalang ang iba ay bahagi ng isang kasunduan sa pagtatrabaho na nakipagkasunduan bago magsimula ang trabaho ng empleyado.
Mga Waiver of Claims
Ang Komisyon sa Opportunity ng Opportunity ng Sobrang Pagtatrabaho ng U.S. ay lubos na nagrerekomenda na sundin ng mga tagapag-empleyo ang mga alituntunin para masiguro ang kanilang mga kasunduan sa pagpapaalam sa mga empleyado ng kanilang mga karapatan. Karamihan sa mga kasunduan sa pagkakasira ay nangangailangan ng mga empleyado na talikdan ang karapatang hawakan ang tagapag-empleyo na may pananagutan para sa maling paglabas. Ang mga matagalang empleyado ay maaaring higit sa 40 taong gulang, na binibigyan ng proteksyon sa ilalim ng Diskriminasyon sa Edad ng Pederal sa Batas sa Pagtatrabaho at ang Batas sa Proteksyon ng mga Matandang Manggagawa. Ang EEOC ay partikular na nag-aalala na ang mga tagapag-empleyo ay nagtatayo ng mga kasunduan sa pagtatalo sa isip sa ADEA at sa OWBPA.
Mga pagsasaalang-alang
Ang mga empleyado na inaalok ng maagang pagreretiro o pagbili ay dapat na maingat na isaalang-alang ang mga detalye at mga pangyayari sa pagtanggap ng isang lump sum pagbabayad at mga benepisyo bilang kapalit ng pagtigil sa kanilang mga trabaho. Tulad ng maraming mga bayad sa pagkahiwalay ay nag-aalok ng isang malaking tseke, ang halaga ng pagbubuwis ay maaaring mas mataas kaysa sa paycheck ng empleyado. Maaaring mabawasan ang mga pagbawas ng mga dagdag na halaga ng mataas na antas ng buwis. Sa kabilang banda, ang isang korte ng Delaware ay tumangging mag-order ng isang bangkarota na tagapag-empleyo upang bayaran ang mga halaga na ipinangako nito para sa mga benepisyo sa ngalan ng isang empleyado na nag-aral ng maagang pagreretiro. Ang korte sa bagay na pagkabangkarote ng Aclin US Holding ay nagwakas na ang pangako ng employer na magbayad para sa mga benepisyo ng empleyado ay hindi napapailalim sa mga pederal na tuntunin na namamahala sa mga benepisyo ng retirado ng empleyado; sila ay bahagi lamang ng pagwawakas ng empleyado. Kung ang iyong kumpanya sa huli ay magsasara o mawalan ng utang na loob, mapanganib mo ang pagkawala ng mga pagbabayad sa hinaharap.
