Tinitingnan ng madiskarteng kontrol ang estratehiya ng isang proseso, mula sa pagpapatupad hanggang sa pagkumpleto, at pinag-aaralan kung gaano kabisa ang diskarte at kung saan maaaring magawa ang mga pagbabago upang mapabuti ito. Ang kontrol sa pagpapatakbo ay nakatuon sa pang-araw-araw na operasyon. Ang parehong strategic at operational control ay may mga pakinabang na maaaring magamit ng mga organisasyon kung ipapatupad nila ang wastong kontrol sa tamang setting. Halimbawa, dapat gamitin ang kontrol sa pagpapatakbo kapag tumitingin sa mga numero ng benta, samantalang ang madiskarteng kontrol ay dapat gamitin kapag tumitingin sa proseso ng pagbebenta.
Mga kadahilanan na nakakaapekto sa Pagkontrol
Ang madiskarteng kontrol ay maaaring maapektuhan ng panlabas na mga kadahilanan at panlabas na data. Ang kontrol sa pagpapatakbo ay nababahala sa mga panloob na operating factor. Ang kapaligiran at ang market ay may maraming higit na gagawin sa madiskarteng kontrol, samantalang ang operating control ay may kinalaman sa pang-araw-araw na mga isyu na maaaring lumabas, tulad ng mga problema sa tauhan o teknolohikal na pagkalubog.
Frame ng Oras
Ang elemento ng time frame sa dalawang uri ng kontrol ay ibang-iba. Ang madiskarteng kontrol ay nakikipag-usap sa isang proseso sa paglipas ng panahon, tinitingnan ang iba't ibang mga hakbang upang suriin kung gaano kabisa ang mga ito at kung saan maaaring magawa ang mga pagbabago. Ang proseso ay maaaring tumagal ng mga linggo o buwan upang matapos, ngunit ang estratehikong kontrol ay tumatagal ng mas mahaba kaysa sa na. Kapag nakumpleto na ang proseso, nagpapatuloy ang pagsusuri. Ang pagpapatakbo ng pagpapatakbo ay nagaganap sa isang pang-araw-araw na batayan, sinusuri ang mga pang-araw-araw na problema na lumabas at nagtatrabaho sa pagpapabuti ng mga ito sa lugar.
Pagwawasto
Ang pagwawasto ng mga pagkakamali o pagkuha ng pagkilos upang ayusin ang mga problema ay mas epektibo sa kontrol sa pagpapatakbo dahil ito ay nangyayari kaagad. Sa madiskarteng kontrolin ang isang problema ay maaaring matagpuan, ngunit may pagsusuri at pag-aaral na kailangang gawin tungkol sa kung ano ang nagdala sa problema sa unang lugar, ito ay tumatagal ng mas maraming oras. Sa pagpapatakbo ng kontrol, agad na natugunan ang mga problema upang matiyak na ang organisasyon ay maaaring magpatuloy na epektibo.
Pag-uulat ng mga agwat
Karamihan na tulad ng mga pagkilos ng pag-aayos, pag-uulat ng mga agwat sa madiskarteng kontrol tumagal ng oras sa loob ng isang panahon ng buwan, samantalang ang pagpapatakbo kontrol ay may mga ulat na naipon araw-araw at lingguhan. Tinitingnan ng madiskarteng kontrol ang mas malaking mga isyu sa organisasyon, tulad ng isang bagong merkado upang masira, kaya't mas matagal nang mangolekta ng pananaliksik at gumawa ng mga ulat. Ang kontrol sa pagpapatakbo ay tumitingin sa mga numero ng produksyon, numero ng benta at pang-araw-araw na operasyon. Ang mga numerong ito ay nagpapakita ng kanilang sarili nang mas madali at samakatuwid ay maaaring ma-ulat nang mabilis at mas mahusay.
