Ang mga pagsasaayos sa pamamahala ay may mga panloob na tungkulin ng pagtatala at pag-uulat ng mga transaksyong pinansyal mula sa mga pagpapatakbo ng negosyo Habang ang mga gawaing ito ay kumakatawan sa bulk ng accounting sa pamamahala, isa pang mahalagang function ay ang proseso ng pagpaplano at pagbabadyet para sa buong kumpanya. Ang mga badyet ay ginagamit ng mga pinansiyal na roadmaps manager upang matukoy kung magkano ang pera na dapat nilang gastusin upang makabuo ng ilang mga antas ng mga benta at kita. Ang mga accountant ay gumagamit ng makasaysayang impormasyon sa pananalapi mula sa mga nakaraang badyet upang lumikha ng mga kasalukuyang badyet ng taon, pagsasaayos para sa mga pagbabago sa mga pagpapatakbo ng negosyo o sa pang-ekonomiyang pamilihan.
Master Badyet
Ang unang badyet, at pinakamahalaga, ay ang master budget. Ang master budget ay isang plano sa buong kumpanya na naglilista ng detalyadong mga plano sa pananalapi para sa bawat departamento sa kumpanya. Ang ilang mga sub-badyet ay umiiral sa master budget, kabilang ang mga hiwalay na badyet para sa mga operasyon, panlabas na financing, pagpapabuti sa kapital at mga serbisyo ng suporta. Ang bawat badyet ay naglalaman ng impormasyon na may kaugnayan sa partikular na mga layunin sa pananalapi para sa kumpanya; matapos ang mga indibidwal na badyet ay inihanda, inaatas ng mga accountant ang impormasyong ito sa isang malaking badyet ng master para sa executive review. Dahil ang mga badyet ng master ay isang detalyadong at napakahabang proseso ng accounting, ang mga ito ay nakumpleto sa isang taunang batayan. Ang iskedyul na ito ay nagpapahintulot din ng oras upang maghanda para sa proseso ng badyet sa buong taon, pagbibigay ng mga pagbabago sa mga halaga ng badyet o mga karagdagang item na dapat isama sa badyet sa susunod na taon.
Operating Budget
Ang badyet sa pagpapatakbo ay isang mahalagang sub-badyet dahil ito ay kumakatawan sa lahat ng impormasyon na may kaugnayan sa mga benta at kita para sa darating na panahon ng pananalapi. Ang karamihan sa mga badyet ng operating ay nilikha sa isang taunang batayan, kahit na ang pangunahing badyet sa pagpapatakbo ay maaaring magsama ng ilang buwanang badyet para gamitin sa buong taon. Kasama sa badyet sa operating ang impormasyon sa mga taya ng benta, mga gastos sa pagmamanupaktura, imbentaryo at mga gastos sa pagpapatakbo. Ang mga kategoryang ito ay bumubuo sa kinakailangang mga gastos sa pananalapi na kailangan upang makabuo ng mga benta para sa negosyo. Maaaring malikha ang mga badyet sa pagpapatakbo para sa maraming iba't ibang mga lokasyon o mga linya ng produkto, depende sa laki ng kumpanya.
Flexible Budget
Ang mga nababaluktot na badyet ay isang mahalagang badyet na ginagamit ng mga kumpanya ng pagmamanupaktura at serbisyo upang sukatin ang mga gastos sa produksyon ng mga kalakal at serbisyo. Ang badyet na ito ay isang aktibong bahagi ng araw-araw na operasyon habang sinusubaybayan nito ang mga pagkakaiba sa gastos mula sa proseso ng produksyon. Sinusukat ng mga accountant ang mga aktwal na gastos na ginastos sa mga materyales, paggawa at overhead laban sa halaga ng badyet na gastusin upang matukoy kung bakit at paano naganap ang mga pagkakaiba. Ang mga pagkakaiba-iba ay natutukoy bilang paborable o nakapipinsala, depende sa halaga ng sobrang pera na ginastos o na-save sa panahon ng proseso. Ang mga flexible na badyet ay nagpapahintulot sa mga accountant na ipaalam sa mga tagapamahala ang tungkol sa mga makabuluhang pagkakaiba sa proseso ng produksyon, na nagbibigay sa mga tagapamahala ng oras upang baguhin o itama ang kanilang mga operasyon para sa mga gastos na nalalabi sa mga problema.
