Ang isang Punong Opisyal ng Pinansyal, o CFO, ay karaniwang itinalaga na mangasiwa sa mga usapin sa pananalapi ng isang organisasyon o negosyo. Karaniwan ang pag-uulat lamang sa Chief Executive Officer at sa Lupon ng Mga Direktor, ang isang CFO ay ang punong awtoridad sa mga pinansiyal na operasyon ng isang kumpanya, kabilang ang mga paggasta, pagpapahiram, paglalaan at pagtataya.
Pag-uulat ng Pananalapi
Ang isang pangunahing tungkulin ng isang CFO ay upang makagawa ng detalyadong, napapanahong pag-uulat sa katayuan sa pananalapi ng kumpanya at sa merkado sa CEO, lupon ng mga direktor at mga katawan ng pamahalaan.Bilang karagdagan, ang CFO ay madalas na kinakailangan upang masiguro ang katumpakan ng pag-uulat ng kumpanya, at maaaring harapin ang mga malubhang parusa kung nahuli sa pagkakamali.
Makita ang Capital Structure
Ang kalusugan ng kapital na istraktura ng isang kumpanya, o kung paano ito namamahala ng utang at katarungan, ay isa sa mga pangunahing responsibilidad ng isang CFO. Kailangan niyang pag-aralan ang maikli at pangmatagalang utang at pamahalaan ang panganib.
Tiyakin ang Pagsunod
Dapat masubaybayan ng CFO ang mga aktibidad ng kumpanya upang matiyak na nakakatugon sila ng mga pamantayan ng pagsunod sa pederal at estado. Sa mga kumpanya na may mga panloob na patakaran, ang CFO ay may pananagutan sa pagsusuri sa mga pamamaraan ng departamento upang matiyak na ang mga ito ay nasa pamantayan, at humiling ng mga pagbabago kapag kinakailangan.
Pamahalaan ang Mga Operasyon sa Pananalapi
Ang CFO ay responsable para sa overseeing ang mga pinansiyal na operasyon ng buong kumpanya, mula sa payroll sa paglalaan. Kailangan niyang pamahalaan ang departamento ng accounting, ang badyet, kontrolin ang utang at mga ari-arian, at pakikitungo sa mga pamumuhunan ng kumpanya.
Maparaang pagpaplano
Sa mga sesyon ng pagpaplano ng estratehiya, ang CFO ay kumakatawan sa mga pinansiyal na interes ng negosyo. Dapat niyang matiyak na ang mga plano ay maaaring mabuhay batay sa mga badyet sa kasalukuyan at sa hinaharap, at may pananagutan sa pagrekomenda ng mga pagbabago na mas mapalakas ang kakayahang kumita.
Aprubahan ang mga Gastos
Sa mga kaso kung saan ang isang kumpanya ay nagnanais na gumastos ng malaking halaga ng pera, ang CFO ay kadalasang ang pangwakas na desisyon na gumagawa. Siya ay may pananagutan sa pagtukoy kung paano magkakaroon ng paggastos sa badyet at magbibigay ng pang-agos para sa malalaking o mapanganib na mga pagbili.
Pag-aralan ang Market
Ang isa sa mga pangunahing tungkulin ng CFO ay ang patuloy na pagsubaybay at pag-aaral ng merkado kung saan ang isang kumpanya ay nagpapatakbo. Kailangan niyang bigyang pansin ang mga uso at makilala ang mga bagong pagkakataon na nilikha ng mga pasukan o labasan sa merkado.
Mga Proyekto sa Pananalapi
Ang CFO ay responsable para sa pagpaplano ng pinansiyal na kinabukasan ng isang kumpanya sa pamamagitan ng paghuhula kung aling mga estratehiya ang magiging pinakamatagumpay. Kailangan niyang pag-aralan ang mga operasyon, tukuyin ang kumikitang dibisyon, at tukuyin kung paano gamitin ang impormasyong iyon upang mapalakas ang mga benta. Kung ang isang kumpanya ay struggling, ang CFO ay responsable para sa pagbabago ng diskarte sa pananalapi upang mapabuti ang kahusayan at dagdagan ang kita.
Pamahalaan ang Mga Tauhan
Sa mga malalaking kumpanya, ang CFO ay madalas na responsable para sa pamamahala ng mga miyembro ng kawani na nakikitungo sa mga bagay sa pananalapi. Maaaring kabilang dito ang mga analyst, accountant, stockbroker at kawani ng tanggapan.
