Ang isang pangsamahang tsart ay sumasalamin sa kadena ng pamamahala at pananagutan sa loob ng isang kumpanya. Ang mga chart ng organisasyon na nagpapakita ng mga pakikipagtulungan ay nagbibigay ng mga namumuhunan at empleyado na may malinaw na pag-unawa sa kung sino ang tunay na tumatakbo sa kumpanya. Ang ilang mga tungkulin, tulad ng pananalapi, ay dapat na sama-samang pinamamahalaan sa loob ng kumpanya upang maiwasan ang mga potensyal na pandaraya sa accounting. Ang benepisyo ng pakikipagsosyo ay ang bawat isa ay maaaring magdala ng iba't ibang mga lugar ng responsibilidad sa talahanayan. Ang hiwalay na pag-andar ng bawat kapareha ay gumagawa ng isang pangsamahang tsart ng mas kaunting gawain.
Tukuyin ang lugar ng responsibilidad ng bawat kasosyo. Italaga kung aling mga kagawaran, mga tungkulin at mga empleyado ay nasa ilalim ng bawat lugar ng responsibilidad. Kumpirmahin kung saan nangyayari ang anumang overlaps. Kumpirmahin ang mga lugar na pinagsama-sama ng mga kasosyo.
Itaguyod ang inaasahang sukat ng iyong tsart ng organisasyon. Maaaring naisin ng mga malalaking organisasyon na ilista lamang ang mga kagawaran at mga tagapamahala ng departamento sa kanilang pangunahing mga tsart ng organisasyon. Maaaring naisumite ng mas maliit na mga organisasyon na may mas kaunting mga empleyado ang lahat ng posisyon.
Kumpirmahin kung aling software ang gagamitin mo upang lumikha ng chart ng iyong organisasyon. Ang ilang mga word processing software ay nag-aalok ng mga template ng organisasyon chart kung saan ang mga kahon ay maaaring muling organisahin at manipulahin upang lumikha ng iba't ibang mga istraktura ng organisasyon.Pinapayagan ka ng karamihan sa software sa pagpoproseso ng salita na magdagdag ka ng mga kahon ng teksto na maaaring isagawa sa pahina upang lumikha ng isang tsart ng organisasyon, bagaman ito ay hindi ang pinaka mahusay na paraan.
Magtatag ng mga kahon para sa bawat posisyon. Ayusin ang mga kahon upang ang mga posisyon ng kasosyo ay pantay na spaced, sa parehong taas sa pahina at sa parehong laki. Gumuhit ng linya sa pagitan ng dalawang kahon. Isulat ang pangalan ng bawat kasosyo, ang kanyang pamagat at pag-andar sa kahon. Sa ilalim ng kahon ng bawat kapareha, magdagdag ng isa pang linya na umaabot sa mga kahon na kumakatawan sa mga posisyon, mga kagawaran, mga tungkulin at mga empleyado na partikular na responsable sa kasosyo sa pamamahala. Ang isang kasosyo ay maaaring, halimbawa, ay tanging responsable para sa pamamahala ng operasyon at ang iba pang para sa pagmemerkado at pagbebenta. Ang parehong mga nangungunang kasosyo ay dapat mamahala sa pag-andar ng accounting.
Magtatag ng isang pinagsamang linya ng responsibilidad na umaabot mula sa linya ng pagkonekta sa pagitan ng mga kahon ng kasosyo. Ang linya na ito ay dapat kumonekta sa mga kagawaran at mga function na sama-sama pinamamahalaan ng mga kasosyo.
