Ang pagrerebelde ng isang umiiral na hotel para magamit bilang senior independent na pamumuhay ay kinabibilangan ng alam kung ano ang kailangan ng mga residente sa hinaharap upang mabuhay nang mahusay at maayos. Ang pagpapanatili ng isang umiiral na gusali at paggawa ng mga bagong tirahan para sa mga nakatatanda ay lumilikha ng mga bagong trabaho, nagpapabuti sa lokal na base ng kita ng buwis at nagpapagaan ng espiritu ng komunidad at ng lokal na ekonomiya. Kapag nakumpleto, ang bawat yunit ng inookupahan ay magiging maibigin na tinutukoy bilang "aking lugar" ng mga bagong residente at magbigay ng pinapaboran na lugar na bisitahin para sa mga kaibigan at kamag-anak.
Mga bagay na kakailanganin mo
-
Pag-apruba ng pamahalaan
-
Mga pahintulot sa gusali
-
Mga kasalukuyang plano sa gusali
-
Bagong mga plano sa arkitektura
-
Pangkalahatang kontratista
-
Tagapamahala ng proyekto
-
Mga petsa ng pagsisimula at pagkumpleto
-
Pagpopondo
-
Certification for occupancy
Maghanda ng Clear and Concise Plan
Matapos matanggap ang pag-apruba ng pamahalaan at mga permit sa gusali, makipagtulungan sa pangkalahatang kontratista at sa iyong tagapamahala ng proyekto upang magbalangkas ng isang plano sa pagkilos, na kasama ang mga prinsipyo mula sa orihinal at bagong mga plano. Ang lahat ng mga partido na kasangkot sa mga konsepto ng pagbabahagi ng proyekto ng conversion na natagpuan sa 2006 International Building Code at ang reference nito sa mga kinakailangan ng malayang pamumuhay. Panatilihing simple ang plano. Bigyang-diin ang petsa ng pagsisimula, pagkumpleto (o tapusin) ang mga limitasyon sa petsa at badyet. Sa aktwal na site ng trabaho, sa isang kahanga-hangang lokasyon, i-post ang pangalan at numero ng contact ng project manager.
Ilunsad ang bawat araw ng trabaho sa pamamagitan ng pag-prioridad sa paggawa na kailangan mula sa iba't ibang trades. Ang tagapamahala ng proyekto ay ganyakin at i-maximize ang gawa na ginawa sa pagiging nasa site araw-araw. Ipatupad ang mga pagbabago sa tauhan nang mabilis hangga't maaari upang panatilihin ang trabaho sa iskedyul at sa loob ng badyet.
Alamin ang mga pagbisita mula sa mga inspektor ng code. Pag-iinspeksyon ng iskedyul ng code sa panahon ng tagapamahala ng proyekto ay naroroon; ang mga resulta ng iyong mga inspeksyon sa code ay nagpapahiwatig ng antas kung saan ang iyong mga manggagawa ay gumaganap.
Suriin ang site ng trabaho nang madalas, hindi ipinaalam. Repasuhin ang dami at kalidad ng trabaho, at matukoy kung ang proyekto ay nagpapatuloy sa iskedyul. Ipahayag ang iyong mga natuklasan sa project manger.
Magsagawa ng isang "listahan ng pamunso" sa paglalakad sa pangkalahatang kontratista at sa tagapamahala ng proyekto. Suriin ang trabaho na nakumpleto, at i-highlight ang trabaho na nananatiling hindi natapos. Palakasin ang kahalagahan ng pagkumpleto ng proyekto sa o bago ang naka-target na petsa.
Kapag natapos na ng iyong koponan ang trabaho, mag-aplay para sa isang certificate of occupancy.
Mga Tip
-
Sumangguni sa mga rekomendasyon ng isang espesyalista sa pangangalagang senior bago at sa panahon ng proseso ng conversion.
Babala
Inaasahan ang overruns ng gastos ng hindi bababa sa 25 porsiyento ng paunang badyet.
Planuhin ang haba ng pagkumpleto ng deadline ng hanggang 60 araw.
