Kung ikaw ay gumagamit ng isang gawain, proyekto o inisyatiba sa negosyo, gagawin mo ang gawain sa loob ng iyong kumpanya sa halip na i-outsource ito - o kontrata ito - sa isang third party. Halimbawa, kung nais mong mag-disenyo ng isang bagong sistema ng software, dapat kang magpasiya kung mas mahusay na ang iyong departamento ng IT ay hawakan ang pagtatayo o kung dapat mong gamitin ang isang panlabas na espesyalista. Ang pag-unawa sa mga pakinabang at disadvantages ng insourcing ay maaaring makatulong sa iyo na gawin ang tamang desisyon.
Insourcing at Control ng Negosyo
Ang isa sa mga pangunahing bentahe ng insourcing ay kontrol. Kung nagtatabi ka sa isang proseso, proyekto o pasilidad sa bahay, ikaw at ang iyong mga tauhan ay may kumpletong kontrol sa ito. Kung nag-outsource ka, ipinasa mo ang ilan sa kontrol na ito sa supplier. Gayunpaman, ang pagpapanatili ng pagkontrol ng insourcing ay may mga downsides nito. Maaaring kailanganin mong dagdagan ang mga kawani at mga mapagkukunan, at ang iyong tagapamahala ng pamamahala ay maaaring gumastos ng oras sa pamamahala ng mga proyekto na nakaligtas sa halip na pagtuon sa mga pangunahing gawain sa negosyo.
Insourcing at Gastos
Ang paggamit ng mga umiiral na empleyado, mga mapagkukunan, mga kasanayan sa negosyo o kagamitan upang magawa ang isang trabaho ay maaaring mas mura kaysa sa pag-outsourcing nito.Ito ay pinakamahusay na gumagana kung mayroon ka ng kakayahan o kakayahan na gawin ang kailangan mo sa loob o kung ang mga benepisyo ay mas malaki kaysa sa mga karagdagang gastos sa itaas. Kung hindi, ang insourcing ay maaaring mas mahal kaysa sa outsourcing. Halimbawa, kung nais mong lumikha ng isang bagong call center, ang mga startup at mga gastos sa pagpapatakbo ay maaaring makabuluhang mas mataas kung sinubukan mong gawin ito sa loob sa halip na outsourcing ito sa isang third-party provider.
Insourcing at mga empleyado
Nauunawaan na ng iyong mga empleyado ang iyong negosyo at kung paano ito gumagana. Maaari itong gumana sa iyong benepisyo kung pipiliin mo ang isang solusyon sa insourcing. Mapoprotektahan mo ang mga trabaho at mapalakas ang trabaho sa lokal na ekonomiya kung umarkila ka ng mga bagong manggagawa upang idagdag sa iyong mga kasanayan base. Gayunpaman, ang mga empleyado ay maaaring maging stress o mas mabisa kung idagdag mo sa kanilang mga kasalukuyang pananagutan. Maaari mong hindi palaging makuha ang pinakamahusay na mga resulta kung ang iyong mga empleyado ay walang karanasan o kasanayan; Ang pagpapadala ng mga panlabas na espesyalista ay maaaring maging mas epektibo sa ganitong mga kaso.
Pamamahala ng Insourcing at Reputasyon
Ang Insourcing ay maaaring magkaroon ng kasiyahan sa customer at mga benepisyo sa pamamahala ng reputasyon. Halimbawa, maaari mong makita na ang mga mamimili ay nag-view ng iyong kumpanya nang higit pa sa kung mag-empleyo ka ng mga manggagawa ng Estados Unidos upang magkaloob ng mga serbisyo o kalakal. Mas gusto ng maraming tao ang mga call center na nakabatay sa sariling bansa sa halip na sa ibang lugar sa mundo, at ang mga produkto sa pagmamanupaktura sa isang planta ng domestic ay maaaring mag-apela sa mga customer. Maraming mga malalaking kumpanya ang nagbabagu-bago patungo sa insourcing para sa kadahilanang iyon. Halimbawa, inihayag ng General Motors na dinadala nito ang call center nito sa U.S. noong 2013 upang mapabuti ang kasiyahan ng customer. Ang downside dito ay maaaring ang karagdagang mga gastos na kaugnay sa insourcing produksyon at mga serbisyo sa customer service.
