Ang isang modelo ng negosyo ay dapat na dinisenyo at i-set up upang ito ay sumusuporta sa mga pagbabago sa paglago at diskarte. Ang isang modelo ng negosyo ay ang paraan lamang kung saan gagamitin ng negosyo ang mga mapagkukunan nito upang masiyahan ang mga customer nito at mapakinabangan ang kita. Nagbibigay ito ng balangkas na kinakailangan upang maihatid ang mga produkto at serbisyo nito sa target market nito, habang nagbibigay din sa mga customer ng suporta na kailangan nila. I-set up ang modelo ng iyong negosyo upang ito ay suportahan ang iyong negosyo sa simula at ibigay ang kuwartong kailangan itong lumago.
Suriin ang mga kinakailangang bahagi ng negosyo. Ilista at repasuhin ang bawat kagawaran at vendor na kailangan sa modelo ng negosyo. Tiyakin na ang mga empleyado ay magagawang makipag-usap nang mahusay sa bawat isa sa pagitan ng mga kagawaran, pati na rin sa labas vendor. Bilang karagdagan, siguraduhin na ang mga kagawaran ay hindi doblehin ang mga proseso o mga gawain. Halimbawa, kung ang iyong negosyo ay nangangailangan ng imbentaryo, pagkatapos ay i-verify na ang mga departamento ng pagbili at marketing ay hindi pareho ang pagsasagawa ng parehong pagsusuri. Maaari mong maiwasan ang kalabisan sa pamamagitan ng pag-set up ng isang sistema upang ang maramihang mga kagawaran ay maaaring magbahagi ng data, mga ulat at impormasyon.
Magsagawa ng pagsusuri sa gastos. Ang modelo ng negosyo ay dapat na epektibong gastos, kaya magsiyasat kung mayroong mas bagong teknolohiya, mga pagkakataon sa pag-outsourcing o mas murang vendor. Habang mahalaga na panatilihing mababa ang mga gastos, huwag isakripisyo ang kalidad upang i-save ang ilang dolyar, dahil maaari kang mawalan ng pagkawala ng mga customer sa katagalan.
Tayahin kung kinakailangan ang pakikipagtulungan. Ang mga kasosyo ay maaaring magdala ng karagdagang mga pagkakataon sa financing, mga koneksyon sa network at pakikipagsosyo sa industriya. Gayunpaman, ang mga pakikipagtulungan ay nagdudulot ng kawalan ng hinihiling na hinati mo ang paggawa ng desisyon at kita.
Kumpirmahin na ang mga relasyon ng customer ay sinusuportahan sa modelo. Ang mga customer ay dapat na maabot ang kumpanya sa pamamagitan ng kanilang ginustong mga channel na maginhawang, at ang kumpanya ay kailangang ma-makipag-usap nang mahusay sa mga customer. Halimbawa, kung ang mga customer para sa iyong uri ng produkto o serbisyo ay bihasa sa paggamit ng live na chat (serbisyong agad na pagmemensahe sa pamamagitan ng website ng kumpanya), dapat mayroon ka nang tampok na ito.
Itala ang lahat ng mahahalagang mapagkukunan. Panatilihin ang isang talaan ng lahat ng mga mapagkukunan na mahalaga para sa tagumpay ng kumpanya sa modelo ng negosyo na ito at gumawa ng mga backup at contingency plan kung sakaling may nangyari sa isa sa mga ito. Maaaring kabilang sa mga mapagkukunan ang mga kagamitan, mga supplier o kahit na partikular na empleyado.
