Ang isang empleyado ay maaaring nakaharap sa ilang mga hamon sa lugar ng trabaho o nais na makakuha ng isang bagong hanay ng mga kasanayan upang mag-advance sa isang negosyo. Upang matugunan ang mga layuning ito, ang tagapag-empleyo o empleyado ay maaaring lumikha ng isang plano sa pag-unlad na binubuo ng mga propesyonal na layunin at layunin. Ang mga planong ito ay maaaring magkaiba sa istraktura depende sa mga pangangailangan ng negosyo at kakayahan ng empleyado. Ang paglikha ng isang plano gamit ang mga layunin at layunin ay maaaring makatulong na mapabuti ang mga pagsisikap ng empleyado sa lugar ng trabaho, na kapaki-pakinabang para sa parehong empleyado at kumpanya sa kabuuan.
Pag-aaral ng Mga Bagong Programa o Software
Ang isang propesyonal na layunin o layunin ng karera na maaaring magkaroon ng empleyado ay ang kakayahang makakuha ng isang bagong hanay ng kasanayan na makakatulong sa kanya na umunlad sa ibinigay na negosyo at matuto ng mga bagong mahalagang kasangkapan at kaalaman. Ang isang paraan na magagamit ng tagapag-empleyo upang matulungan ang empleyado na makakuha ng mga kasanayang ito ay upang ipadala siya sa isang kurso sa pagsasanay. Ang kurso ay maaaring umabot sa isang linggo o isang buwan o higit pa, kaya maaaring magplano ang tagapag-empleyo upang bigyan ang empleyado ng higit na may-katuturang mga gawain sa trabaho upang ipaalam sa kanya ang pagsasanay at gamitin ang kanyang mga bagong kasanayan. Sa isang ibinigay na time frame, ang empleyado ay maaaring maging karapat-dapat na kumuha ng karagdagang trabaho.
Pagkuha ng Iba't Ibang Papel
Ang empleyado ay maaaring magkaroon ng layunin upang maipalaganap sa loob ng negosyo sa pag-asang gumawa ng mga pag-unlad sa personal na karera. Ang employer at empleyado ay maaaring lumikha ng isang pangmatagalang plano na nagpapahintulot sa empleyado na matutunan ang mga operasyon ng negosyo mula sa panloob na punto ng view. Maaaring kabilang sa mga hakbang na nagpapahintulot sa empleyado na sumali sa mga pulong sa negosyo at humiling sa kanya na kumpletuhin ang mga nakasulat na dokumento sa negosyo at magbigay ng kanyang pananaw sa mga talakayan o sa mga proyekto. Ang empleyado ay maaaring gumawa ng isang mabagal na paglipat sa loob ng kumpanya sa pamamagitan ng pangangasiwa ng employer.
Ang pagpapataas ng Workload
Ang isang empleyado ay maaaring hindi na makahabol sa trabaho na ibinigay sa kanya ng kanyang tagapag-empleyo. Maaari siyang humingi ng higit pang mga propesyonal na hamon, habang pinapanatili ang kanyang umiiral na pamagat at workload. Ang kanyang layunin ay maaaring isama ang pagkakaroon ng mas maraming trabaho sa kanyang posisyon at pagbibigay ng kontribusyon sa isang positibong paraan sa mga gawain na nasa kamay sa negosyo. Ang tagapag-empleyo ay maaaring lumikha ng isang plano na dahan-dahan na pinapataas ang workload ng empleyado, upang maaari niyang ayusin ang bagong workload. Kung sobrang magkano ang workload, puwedeng mapababa ng tagapag-empleyo ang antas kaya hindi siya nalulumbay.
Mentoring at Support
Kung ang empleyado ay determinadong mapabuti ang kanyang etika sa trabaho at kasanayan sa kanyang ibinigay na posisyon, ang tagapag-empleyo ay maaaring magbigay ng isang panloob na tagapayo sa negosyo upang suportahan siya kapag kailangan ang tulong o payo. Kinikilala ng ilang mga tagapag-empleyo na ang ilang mga trabaho ay maaaring magkaroon ng curve sa pag-aaral, kaya magbibigay sila ng mga serbisyo sa mentoring at suporta upang matulungan ang mga empleyado na mapagtagumpayan ang balakid na ito.
