Dapat na maunawaan ng mga mentor at mente na ang mentoring ay boluntaryong aktibidad. Lumikha ng relasyon bilang isang walang kasalanan, kung saan ang alinmang partido ay maaaring tapusin ito para sa anumang dahilan o walang dahilan. Ang isang paunang pag-unawa na walang pagbibigay ng katarungan ay tutulong sa mga partido na iakma sa anumang mga pagbabago sa kalsada. Dahil ang isang relasyon sa mentoring ay lampas sa obligasyon, at naglalaman ng hindi bababa sa ilang antas ng boluntaryong aktibidad sa magkabilang panig, ang parehong partido ay dapat magtakda ng mga panuntunan sa lupa at bumuo ng mga ibinahaging inaasahan sa simula ng relasyon.
Mga bagay na kakailanganin mo
-
Computer
-
Software Processing Processing
Paglikha ng Kasunduan
Bilang tagapagturo, makipag-ugnay sa mentee upang ayusin ang isang petsa at oras ng pulong. Maglaan ng 60 minuto.
Maghanda ng isang listahan ng mga katanungan upang magtanong sa panahon ng unang pulong upang lumikha ng kasunduan. Ang mga halimbawang paksa na dapat tuklasin ng tagapagturo ay kinabibilangan ng kung ano ang gustong makuha ng manggagawang mula sa relasyon; kung ano ang magagawa ng tagapagturo upang madagdagan ang antas ng ginhawa; kung anong pangangailangan ang pag-unlad, kaalaman, kasanayan o pananaw ay magiging pinakamahalaga sa mentee at kung ano ang mga inaasahan at layunin ng mentee sa oras na ito.
Buksan ang unang pulong sa pagtatanong sa bawat isa sa mga preplanned na tanong. Isulat ang mga sagot upang simulan ang pagbuo ng kasunduan.
Tumuon sa mga responsibilidad ng tagapagturo muna. I-draft ang mga pangunahing punto at mga responsibilidad para sa tagapayo sa kasunduan. Linawin ang bawat punto para sa pag-unawa, kung kinakailangan.
Tukuyin ang mga responsibilidad ng tagapagturo. Kasama sa ilang halimbawa ang pagiging bukas-isip sa feedback at mungkahi; pagkuha ng inisyatiba sa paggawa ng mga desisyon nang hindi naghihintay ng pag-apruba; follow-through sa mga commitments; humingi ng tulong kapag kinakailangan; nag-aambag ng mga ideya tungkol sa mga alternatibo at isang pagpayag na talakayin ang mga negatibong resulta pati na rin ang mga positibong resulta.
I-draft ang mga pangunahing punto at mga responsibilidad para sa mentee sa kasunduan.
Kung angkop, lagdaan at lagyan ng petsa ang kasunduan. Ang bawat partido ay dapat umalis sa isang kopya.
Makakuha ng kasunduan sa mga lokasyon sa hinaharap, mga frame ng oras, nilalaman, mga paraan ng komunikasyon - tulad ng email, telepono o teksto - ang proseso para sa pagkansela ng isang pulong at kung paano pangasiwaan ang isang agarang kahilingan para sa tulong.
Mag-iskedyul ng 30 araw na follow-up meeting upang matukoy kung paano gumagana ang kasunduan para sa parehong partido.
Mga Tip
-
Ang iyong layunin bilang tagapagturo ay upang lumikha ng isang relasyon sa iyong mentee na kapwa kapaki-pakinabang at nagbibigay-kasiyahan, habang nakamit din ang ilang mga paunang natukoy na mga layunin at mga inaasahan. Sa paggawa ng kasunduan, hikayatin ang manggagawang magbigay ng mas maraming pananaw hangga't maaari upang ito ay talagang isang pagsisikap mula sa simula.
