Ang bawat anyo ng negosyo, mula sa pagmamanupaktura at pagbuo sa pag-unlad ng software at massage therapy, ay nakasalalay sa paggamit ng pinakamaliit na input upang maihatid ang maximum na output. Para sa paggawa, Mga oras ng lalaki sinusukat ang mga input ng mga manggagawa ng isang kumpanya, habang pagiging produktibo ay nagpapahiwatig ng mga output na gumagawa ng paggawa. Kapag bumababa ang produktibo para sa anumang kadahilanan, maaari itong humantong sa mas mababang kita at dagdag na gastos sa paggawa.
Kalkulahin ang Man-Oras
Ang mga may-ari ng negosyo, mga tagapamahala at mga direktor ng departamento ay maaaring kalkulahin ang mga tao na oras na kasangkot sa isang proyekto sa pamamagitan ng paghahanap ng bilang ng mga empleyado at ang bilang ng mga oras na gumagana ang bawat empleyado sa proyekto. Halimbawa, ang Generic Software ay may tatlong mga kagawaran: pag-unlad ng software, pangangasiwa, at mga benta at marketing. Kung ang bawat departamento ay may 50 empleyado na nagtatrabaho ng 2,000 na oras bawat taon, pagkatapos ay bumubuo ang kumpanya ng 50 x 3 x 2,000, o 300,000 na oras ng oras.
Nawala ang Produktibo at Downtime
Dahil ang lahat ng mga empleyado ay hindi magagamit sa lahat ng oras, ang kumpanya ay hindi madalas na maabot ang maximum na oras ng tao na magagamit mula sa mga empleyado. Ang mga empleyado ay maaaring maging masakit, nasaktan, o umalis sa kumpanya. Ang kumpanya ay dapat pagkatapos ay palitan ang mga empleyado na ito, na nangangailangan ng oras, pera at pagsisikap na maaaring gastahin patungo sa pagiging produktibo. Halimbawa, kung tatanggalin ng tatlong developer at dalawang salespeople ang Generic Software, ang mga pagkalugi na ito ay maaaring magresulta sa 10,000 na oras ng tao (5 empleyado x 2,000 na oras) sa nawalang produktibo sa isang taon.
Kalkulahin ang Lost Produktibo
Ang isang simpleng pamamaraan na maaaring masukat ang mga gastos ng nawalang produktibo ay nagsasangkot sa paghahanap ng taunang sahod ng empleyado at paghati-hatiin ito sa pamamagitan ng dami ng oras na nawala. Halimbawa, ang isang sales manager sa Generic Software ay gumagawa ng $ 60,000 sa taunang suweldo. Ang empleyado ay kasangkot sa isang aksidente na nag-iiwan sa kanya hindi gumana para sa isang buwan. Ang pagkawala sa pagiging produktibo para sa solong empleyado ay $ 60,000 / 12, o $ 5,000. Para sa mga oras-oras na empleyado, ang mga tagapamahala ay maaaring tumagal ng bilang ng mga oras na ang empleyado ay hindi magagamit at paramihin ang bilang na iyon sa pamamagitan ng kanyang sahod na sahod. Sa halimbawang ito, ang isang programmer ay kumikita ng $ 30 kada oras, ngunit mananatiling may sakit sa loob ng dalawang araw. Ang mawawala na produktibo ay $ 30 / oras x 8 oras / araw x 2 araw, o $ 480.
Mga sanhi ng Lost Productivity
Maaaring suriin ng mga tagapamahala kung paano nakakaapekto ang kanilang kapaligiran sa trabaho sa pagiging produktibo ng kanilang mga empleyado. Maaaring kailanganin ng ilang tagapag-empleyo na suriin ang kanilang mga programa sa kaligtasan ng manggagawa, lalo na sa mga industriya tulad ng konstruksiyon, serbisyo sa pagkain at pangangalaga sa kalusugan.
Mga Tip
-
Ang mga employer na nagpapalaganap ng mas malusog na pag-uugali mula sa kanilang mga empleyado, tulad ng malusog na pagkain, pagtigil sa paninigarilyo at mga programang ehersisyo, ay maaaring makita nagtataas sa pagiging produktibo at tanggihan sa downtime na may kaugnayan sa kalusugan.
