Kung ikaw ay nasa isang namamahala na posisyon sa trabaho, ang iyong namamahala ay tumingin sa iyo para sa pamumuno at direksyon. Kung paano pipiliin mo ang lead ay maaaring makaapekto sa kung paano ang nilalaman ng iyong mga empleyado ay nasa kanilang mga tungkulin, na maaaring makaapekto sa pagpapanatili ng empleyado at paglilipat ng tungkulin. Maaari din itong makaapekto sa pagiging produktibo ng empleyado. Kapag ang iyong mga empleyado ay produktibo, ang mga mas mataas na up ay mapagtanto dapat mong gawin ang isang bagay tama.
Kahulugan
Sa konteksto ng negosyo, ang estilo ng pamumuno ay maaaring tinukoy bilang mga proseso na ginagamit upang pamahalaan ang iba upang makamit ang isang tiyak na layunin. Kabilang dito ang pagtatakda ng malinaw na pangitain para sa iyong mga empleyado, sa pakikipag-usap sa pangitain sa kanila at paglutas ng mga hadlang at mga salungatan na maaaring makuha sa paraan ng pagkamit ng pangitaing iyon. Maraming iba't ibang mga estilo ng pamumuno,
Direktang Epekto
Ang mga empleyado ay magiging malungkot kung sa palagay nila na ang kanilang bawat galaw ay sinusuri at ang mga tagapamahala ay nagsasabi sa kanila kung paano gagawin kahit ang pinakasimpleng gawain. Sa kabilang banda, ang isang ganap na kakulangan ng direksyon mula sa isang manedyer ng kamay ay maaaring magresulta sa pagkabigo. Ang isang middle-of-the-road na diskarte, kung saan ang mga empleyado ay nararamdaman na mayroon sila ng kinakailangang direksyon upang magawa ang kanilang mga gawain ngunit may kapangyarihan din na gamitin ang kanilang sariling paghatol upang matukoy kung paano magawa ang kanilang mga trabaho, ay malamang na magreresulta sa karamihan sa kasiyahan ng empleyado. Ang isang demokratiko, kumpara sa isang awtoritaryan, pamumuno estilo ay maaari ring gumawa ng mga empleyado pakiramdam mas tulad ng mahalagang mga miyembro ng koponan sa halip na fungible automatons.
Indirect Impact
Mas madali ang mga masayang empleyado na magtrabaho kasama, ngunit ang mga epekto ng estilo ng pamumuno ay napupunta sa kabila ng kasiyahan ng empleyado sa pagganap. Ang mga empleyado na kontento sa kanilang mga trabaho bilang resulta ng isang epektibong estilo ng pamumuno sa bahagi ng kanilang mga tagapamahala ay mas malamang sa pag-asa ng trabaho at mas malamang na maghanap ng mga paraan upang mapalago ang propesyonal kung saan sila ay sa pamamagitan ng pagkuha sa mga bagong proyekto o pagpapakita ng inisyatiba. Ang nadagdag na pagpapanatili ng empleyado ay nangangahulugan ng pagbawas ng mga gastos sa pagrerekrut at pagkuha ng kapalit na empleyado. Dagdag pa, ang mga empleyado na nakadarama ng pahalagahan at nagbabahagi ng pangitain ng kanilang mga tagapamahala ay mas malamang na ilunsad ang kanilang mga manggas at makapagtrabaho kapag hiniling na kumuha ng karagdagang mga tungkulin o layunin para sa mas mataas na produktibo.
Pagpili ng Estilo
Kapag nagpapasiya kung anong estilo ang pinakamahusay na nababagay sa iyo, kailangan ang isang pagmumuni-muni. Hanapin pabalik sa mga oras kung kailan ka naging sa pinamamahalaang dulo ng relasyon ng empleyado-manager at tanungin ang iyong sarili kung aling mga bosses ang gumawa ng mga mahusay na tagapamahala at hindi. Kung gayon, mag-isip tungkol sa mga personal na katangian at pag-uugali na ipinakita ng mga bosses na natagpuang epektibo, at higit pa sa, motivational. Ang isang lider na nagpapakita ng isang mataas na antas ng integridad ay magkakaroon ng tiwala ng mga namamahala niya. Ang pagtatakda ng mga malinaw na layunin at pakikipag-usap sa iyong paningin ay makatutulong sa mga empleyado na makasakay at madama ang mga miyembro ng isang pangkat, habang ang pagpapalakas sa empleyado upang gumawa ng mga desisyon at paghikayat sa inisyatiba ay magreresulta sa pagbabago.